研判局势 压实责任 打好绩效决胜仗
同志们：
刚才，办公室通报了前三季度绩效考评整体情况，7个股室具体分析了绩效指标执行的相关情况，分管局长也针对目前的考评情况作了分析，提了要求，讲的都很好、很到位，根据会议安排，下面，我讲两点意见：
一、认清形势、直面问题，客观评价前期绩效工作
截至目前，区局绩效综合得分排名暂列全市第xx，其中指标考评排名第xx，绩效加分排名第xx，申报加分xx次，省部级荣誉表彰xx次，市委市政府副职领导批示xx次，区委区政府主要领导批示xx次，副职领导批示xx次，区级荣誉表彰xx次。成绩来之不易，值得充分肯定。但在看到成绩的同时，我们也要清楚地看到全市税务系统各项工作争先创优、力争上游，在绩效管理上各县市区局你追我赶、竞争激烈，绩效考评争前进位、形势严峻，主要表现在以下几个方面：
（一）竞争在加剧。近年来绩效排名前两名的争夺主要集中在我们和茅箭之间，但今年xx、xx、xx的势头很猛、追的很紧，xx目前指标排名第xx，具有领先优势，而在申报加分上，xx和xx拥有全国性荣誉表彰，xx也有和我们一样的省部级荣誉，可以说前有险阻，后有追兵，竞争的形势越来越激烈、越来越紧迫。
（二）形势不乐观。目前，市局对xx项指标xx个考点进行了考评，占考评指标数量的xx%。虽然市局已考评指标的数量占比将近一半，但是已考评的分数却很低，还有大部分指标还未进行考评打分。所以，我们将在未来的两个月，尤其是12月中下旬将迎来绩效指标的密集考核期与集中应对期，同时年末也是我们各项工作收尾、总结和迎检的关键节点，届时各种事务交织糅杂在一起，很难集中精力专攻绩效应对，所……
