同志们：
节后上班第一天，我们就专题召开招商引资和项目建设“开门红”工作会议，既充分体现了这两项工作在全区发展大局中的重要地位，也充分表明了区委、区政府抓早抓紧抓实项目的鲜明态度。会议的主要任务是，回顾总结xx年项目招引建设工作，剖析存在的问题，研究部署xx年一季度目标任务，确保实现首季“开门红”。根据会议安排，下面我先讲三点意见。
一、认清形势，分析不足，切实增强项目招引建设的责任感、紧迫感
xx年，全区上下紧紧扭住项目这个“牛鼻子”，凝心聚力，真抓实干，取得了一定成效。新签约亿元以上项目xx个，新开工亿元以上项目xx个，其中10亿元以上项目xx个，竣工项目xx个，继续保持全市领先。这些成绩的取得，是大家共同努力、辛勤付出的结果，来之不易。但我们也要清醒地看到，当前区域竞争日趋激烈，已经取得的成绩不容高估，需要我们继续高点定位、高位突破，把全部心思集中到抓招商、攻项目上来。
1.兑现承诺、争先进位，需要我们付出比其他市区更多的努力。市委全会上，xx书记提出“确保实现新签约xx个项目、新开工xx个项目、竣工xx个项目”。但我们应该认识到这只是一个保底的目标，周边地区都在自我加压、层层加码。比如，医药高新区提出全年新签约亿元以上项目xx个，新开工亿元以上项目xx个，新竣工亿元以上项目xx个；xx提出“超百破十保六十争第一”的目标，即全年新开工亿元以上项目xx个以上，其中10亿元以上项目xx个，新竣工亿元以上项目xx个，争取第一名；xx提出了新签约、新开工、新竣工项目“三个100”的目标；xx提出全年新开工亿元以上项目xx个、竣工xx个。区委、区政府也在会上表态，“力争新开工亿元以上项目占全市比重达到xx%，确保每周新开工一个亿元以上项目、每周竣工一个亿元以上项目”。xx%只……
