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关于某县人寿公司原经理经济责任审计发现问题的整改报告
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省公司:

  2022年10月,XX人寿XX省公司审计组对X县支公司经理XXX在2021年1月至2022年9月任职期间的经济责任履行情况进行了离任审计。2022年10月我公司收到省公司《关于XX市X县支公司原经理XXX离任经济责任审计的审计意见》,针对《审计意见》中所列举的问题,我公司相关部门认真进行对照查找,并一一做了整改。现将整改情况汇报如下:

  一、高度重视 加强领导

  X县支公司高度重视审计组提出的整改意见,全面组织整改。2022年10月18日,县公司组织召开审计发现问题整改专项工作会议,各部门经副理参加会议。县公司XXX经理在会上强调:要求各部门组织专人负责,拿出切实可行的整改措施,对审计组提出的整改问题全面排查,严格落实,从根本上杜绝问题再次发生。各部门也召开各自的审计整改专项会议。针对存在的问题要全面进行梳理、分类,能够补救的抓紧时间补救,由综合部进行限期整改,要制定切实可行的整改措施。对无法回补、改动的问题,要接受过去的教训掌握正确合规的做法,保证以后不再出现类似的问题。

  为切实加强对审计发现问题整改工作落到实处,确保整改措施全面落实到位,经X县支公司党支部研究决定:成立问题整改工作领导小组。领导小组负责问题整改工作的组织领导工作,组长为第一责任人,副组长负责各部门问题整改的落实工作,确保问题整改工作的顺利开展。

  二、制定整改计划 确保整改质量

  根据省公司审计组提出的整改要求,我们制定了问题整改计划,进行全面整改:

  (一)费用报销不规范,汲及X万元

  产生原因:财务人员专业技能有待提高,提交财务资料审核不仔细,导致录入资料不齐全。

  整改措施:综合部:1、……

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