赋智、赋能、赋力“三赋法” 着力激发县级工会活力
今年以来，某市总工会紧紧围绕“一二三四五”的要求推进县级工会建设，坚持重心下移、力量下沉、资金下拨、上下联动，推动全市县级工会解决“干什么”、“怎么干”、“干得好”三个问题，蹄疾步稳推动各项举措落实落细，实现良好开局。我们的主要做法如下：
第一，完善顶层设计赋智，明确县级工会今后“干什么”。市总工会坚持从建章立制破题，持续完善顶层设计布局，明确了今后工作方向和重点。一是对标对表完善工作方案。市总积极争取市委重视支持，今年6月对标中央、省委产改方案重新出台我市产改实施方案，调整充实全市产改领导机构，为县级工会推进产改工作提供了有力政策支撑。二是系统集成推进工作试点。去年，全总、省总先后赋予xx市总工会职工服务中心提升职工生活品质试点任务，我们未局限于一点一域抓落实，而是集全市工会系统之力抓好试点，同步实施市县两级线上线下融合的职工服务综合体建设，力拼把“试点”做成“示范”。三是彰显特色抓好工作结合。在抓好“助力双‘一号工程’、工会在行动”、“县级工会加强年”专项工作落实中，我们对省总赋予的任务照单全收，同时在制定我市贯彻方案中坚持彰显特色，加入了我市提升职工劳动技能、提升工会资产使用效率、“智慧工会”二期工程建设等内容，将各项重点任务搞好结合，让县级工会抓落实有着力点。
第二，强化要素保障赋能，帮助县级工会解决“怎么干”。市总工会坚持既“压担子”又“递梯子”，强化“人财物”等资源支持，帮助县级工会解决发展保障问题。一是加强资金支持。我们牢牢抓住全总、省总赋予xx提升职工生活品质工作试点的机遇，拿出x亿资金制定奖补方案，明确每个县区三年补助xx万资金，用于打造县级职工服务中心，切实夯实县级服务职工阵地。二是突出工作重点。我们坚持把开发区工会建设作为工作重点，与xx高新区管委会签订战略合作协议，积极推广合作模式，明确对开发区工会建设补助“上不封顶”。市总专门下派工作组赴开发区工会蹲点，指导其开展好工作，已推动企业建会41家，职工入会xx余人，其中，数字企业建会xx家，新就业形态劳动者入会xx人。三是深化队伍建设。我们坚持加强对县级工会领导班子建设的指导，今年成功指导西湖区、xx县总工会完成换届，多次与县区组织部门沟通，为县级工会选优配强了一批年轻干部。我们加大了对协理员队伍的支持力度，将其补助经费提高到每人每月xx元，明确县级工会本级岗位的协理员不得超过本地协理员总数的50%。
第三，创新工作方法赋力，确保县级工会实现“干得好”。市总工会坚持从思想上破“冰”，将抓经济工作的理念导入工会工作，“从严动真”抓落实，确保“干得好”。一是坚持项目推进。我们转变了对县级工会奖补的方式，今年明确采取项目化的补助方式，要求申报材料要有总体的谋划部署、可行管用的细化方案、倒排工序的施工图，避免工作虚化。二是坚持活动联办。我们认真落实省xx主席关于省、市工会活动联办的指示精神，并予以深化拓展，坚持能市、县工会联办的工作就联办，比如，今年6月省、市、区三级工会联合启动“牵手向未来”xx工会关爱留守儿童活动，社会反响非常好。三是坚持广借外力。县级工会人少事多是现实问题，我们坚持用专业人办专业事，引入外部资源合作，共同把工会事情办好。比如，xx县总工会坚持党工共建，成功打造正荣大湖之都社区职工之家，赢得职工普遍赞誉。(hx)
