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某国企集团副总经理在安全会议上的讲话
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同志们:

  下面围绕集团安全工作,结合前期中秋、国庆以及关键时期安保工作成果,就如何做好集团全年安全工作收官,我从集团“现阶段面临的安全工作形势、如何做好安全隐患整改、管理人员怎么开展工作”三方面讲几点意见。

  一、集团现阶段面临的安全工作形势

  一是安全生产考验依然严峻。从中秋、国庆到关键时期安保工作结束,集团整体安全工作稳定,全体员工付出了巨大的努力。现在集团全年工作已经进入收官阶段。新年、春节安全工作迫在眉睫,日常业务量递增、人员缺口长期存在、大风寒潮极端天气突发、一线员工在较长的高压安全工作后懈怠心理是否滋生,年终岁尾对集团安全风险考验巨大。

  二是安全监管问责更加严格。从年初的“全国安全生产会议十五项举措”提出,到《省XX厅XXXX管理规范》《XX市重大事故隐患及问题隐患倒查追责办法》连续出台,再到省、市安委会多次在我集团召开安全生产现场会,结合去年颁布的新《安全生产法》119条中有71条关联到企业,进一步明确了“以前是出现事故才会追责,现在是隐患长期存在也要追责”。可以看出安全监管越来越细,安全问责越来越严。

  三是疫情防控态势多变复杂。近期地区疫情形势严峻,全体员工要时刻保持警醒,该报备报备,该居家居家,严格服从地区防指、属地社区管控。在严格落实防疫政策基础上更要提升集团防疫工作前瞻性,既要密切防范员工出现常态化防控下的麻痹心态,又要提前应对好跨省、市物流运输,跨地区任务带来的防控风险。要以严明的纪律、细致的措施全面防范疫情复燃,珍惜集团来自不易的防控工作局面。

  二、如何做好安全隐患整改

  各级安全管理人员要在“深、严、细”上下功夫。

  一是深入一线。集团两级督察部门要克服“……

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