风气作为价值观念、思想道德、精神状态的综合反映，其好坏关乎一个单位的兴衰成败，关乎战斗力的生成和发展，关乎部队建设的全面发展、全面过硬。为此，本人浅谈几点个人认识。
一、必须坚持领导带头，自上而下抓风气。风气好不好，关键在领导。领导干部的表率作用对一个单位风气建设起着至关重要的引领作用。抓风气建设必须从各级领导干部抓起，严下先严上，从上往下抓，通过领导干部的表率作用带动部队良好风气的形成。一要在加强学习、身体力行上做表率。要带头端正学习态度，切实解决好对党的创新理论“真信”的问题，通过自身的真信真行带动官兵的真学真用；要带头坚持工作学习化、学习工作化，自觉带着问题学，结合工作学，进入角色学，使学习成果进入思想、进入工作，真正做到学用结合、学以致用。二要在严于律己、严守规矩上做表率。正人先正己。各级领导干部要加强自我约束，规范生活圈、交际圈、娱乐圈，做到不该去的地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿，经常进行自我反省和自我检查，及时修正思想偏差，防止思想上的滑坡导致行为上的越轨；要端正自己的权力观，不为名利所累，不为权力所缚，不为私欲所动；要守得住清贫、经得起诱惑、耐得住寂寞，在各种诱惑面前做到自重、自醒、自警、自律，始终保持党员领导干部的道德风范。三要在锐意进取、真抓实干上做表率。领导办正事，部队才有正气。要自觉克服官本位意识，不求官位高，但求贡献大，靠勤奋提高素质，靠政绩取得进步，靠实干获得荣誉，靠廉洁树立形象，以对军队建设负责的精神，自觉做到恪尽职守，不负重托；要坚持工作的高标准，强化使命意识、忧患意识、责任意识，始终以如临深渊、如履薄冰的紧迫感责任感抓好部队建设。
二、必须坚持健全机制，遵章循纪抓风气。对部队风气建设而言，制度同样更带根本性，是最有效的手段。必须在健全制度机制上下功夫，真正在落实法规上见成效。一要筑起“防火墙”，完善制度运行体系。要结合部队实际，对本单位现行规章制度进行系统梳理、全面清理，把有利于加强单位风气建设的成功做法加以系统归纳和提炼，上升为规章制度，从而使风气建设有依据、一言一行有规范、方方面面有遵循、说话办事有章法。二要修建“导流渠”，理顺制度运行流程。执行制度就必须按照规程办事。要把制度的规范执行作为经常性的重要工作常抓不懈，做到解决问题以法规制度为依据，检查考评工作以法规制度为标准，抓工作落实把法规制度贯彻始终，逐步形成依法决策、依法指导、依法运转、依法自律的良好局面。三要搭起“高压线”，规范制度运行秩序。要加强对执行制度关键环节的监督，拓宽监督渠道，增强监督的合力与实效；要把检查监督与奖惩措施结合起来，维护执法效力，对违反制度的人和事决不姑息迁就，坚决维护制度的权威性和严肃性。
三、必须坚持思想引导，强化教育抓风气。干部骨干身处带兵一线，其作风形象的好坏直接影响着广大官兵。当前，一些干部骨干私心杂念过重，考虑个人问题较多，心思和精力不集中；有的工作标准不高，满足于守摊子，工作安于现状，缺少争第一、创一流的精神；有的在对待领导、同事和下属上存在着“亲疏”、“嫉妒”、“等级”等不良心态；有的工作弄虚作假、报喜藏忧，令不行、禁不止。为此，必须从思想教育人手，引导干部骨干养成团结协作、公正公平、求真务实、大胆创新的良好风气。一要在抓好风气教育、夯实思想基础上做文章。一方面，教育重点要贴近单位特点，确定教育重点时要根据本单位风气建设的特点和需要，选择教育内容，制订教育方案，增强教育的针对性。另一方面，教育内容要贴近风气建设实际，要跳出惯性思维，打破形式主义的怪圈，根据部队风气的各种变化合理安排教育内容，做到“问题引导教育，教育解决问题”。二要在宣扬积极因素，培养上进氛围上做文章。先进典型能够起到“风向标”的作用。要大张旗鼓地宣扬好的典型，选择那些上进心强、群众公论好、工作标准高、工作成绩突出、作风公道正派、为官清正廉洁的典型进行大力宣扬，掀起学先进、赶先进的热潮，不断营造追求进步、追求上进的氛围；要弘扬团结合作精神，通过组织各种集体活动，融洽内部关系，培养协作精神，培育平等竞争意识。三要在批驳反面典型，抵制不良风气上做文章。要坚决克服照顾个人情面、迎合消极情绪、迁就不良行为的倾向。要加强对不良风气的管抓力度，对乱告状、乱议论、乱传小道消息的坚决批评处理；对阳奉阴违、只说不干、当面一套背后一套的决不提拔使用；对跑官要官、行贿受贿和专搞权钱交易的要坚决从严惩处。
四、必须坚持以人为本，依靠群众抓风气。抓风气建设，既要有党委抓的坚强决心，更要有广大官兵参与抓的自觉行动。事实上，群众对风气正不正最了解、感受最深刻，也最有发言权。只有充分发挥群众作用，才能真正把部队风气建设抓好。一要发扬民主，善于倾听群众呼声。公开才能知情，知情才能参与，参与才能发现问题。要严格落实事务公开制度，保障官兵的知情权、参与权、监督权。可以开通风气建设热线电话，聘请风气建设监督员，开辟风气建设公开栏，设立风气建设意见箱，使群众有说话和行使权力的地方。在战士入党、考学、提干、学技术、转士官、表彰奖励等问题上，实行各额、条件、对象、程序、结果“五公开”，广泛听取基层官兵的意见，做到“一把尺子量长短”、“一个标准定优劣”。要把群众的意见作为抓风气建设的突破口，群众哪里不满意，就往哪里抓；群众反映什么问题，就努力解决什么问题，调动群众参与风气建设的积极性，形成人人参与、人人监督的浓厚氛围和舆论导向。二要正视问题，主动解决群众困难。要牢固树立“基层至上、士兵第一”的观念，坚持把官兵的意愿作为想问题、办事情、作决策的出发点和落脚点。要深入基层摸实情、了解基层情况，克服“蜻蜓点水”、“走马观花”的漂浮作风，不仅要听领导汇报，还要听战上反映。要“兼听”，不能“偏信”；对基层官兵的意愿和呼声，要认真进行分析，真正做到对部队建设的现状、官兵关注的问题、需要解决的困难胸中有数。三要公正选人，切实尊重群众公论。选人用人问题，是群众议论最多的问题。风气好不好，一个重要的标志就是看选人用人是否公平公正。要认真贯彻现役军官职务任免条例，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，按照打仗的要求选人用人，建立用人失察失误责任追究制度，严格选人用人纪律和监督，坚决防止和纠正用人上的各种不正之风，形成能者上、平者让、庸者下的良好用人导向，努力营造风正气顺、心齐劲足、荣辱与共的氛围。(hx）
