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关于做好包村联户工作的几点思考
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  按照市委组织部的安排,在“包千村联万户”活动中我办包靠x街道x村。三个多月以来,我办到田间地头、农家小院、百姓炕头,与群众面对面交流,了解存在的问题,掌握群众的思想动态。在此基础上,对包村工作目前的基本现状及存在的问题有了一定的了解,对于做好包村联户工作也有了自己的一点粗浅的看法和思考。
  下面是对于做好部门包村联户工作的几点思考:
  一、加强农村党支部领导班子建设,是包村联户的首要任务。
  火车跑的快全靠车头带,“农村要进步,关键在支部。”一个村的发展,关键要有一心为公、甘于奉献、团结战斗的领导班子。特别注重选配好一个党性强、作风正、懂经营、会管理,立志创业,带领群众共同致富的好书记。进一步建立健全教育、培训机制,不断提高村级党组织书记的思想政治素质和工作能力。注重政治素质教育,强化岗位素质培训。注重文化素质教育,开展多渠道的学历教育。积极鼓励村党组织书记参加各类成人教育。注重工作能力培训,强化实用知识培训和实践锻炼。通过举办实用技术培训班、各类专业知识培训班,加强对村党组织书记的市场经济知识、管理知识、法律知识和科技实用知识的培训,以提高村党组织书记的实际工作能力特别是经济工作能力。大力提高党的执政能力和执政水平,增强村民的向心力;加强党员队伍建设,努力提高党员队伍的整体素质,提高党员队伍战斗力和影响力。
  二、明确目标是做好部门包村联户工作的基础
  包村联户是一项纷繁复杂的系统工程,有许许多多工作的要做,大到一个村集体经济的发展,村民素质的提高,村风文明程度的建设,小到一件件具体的帮扶小事,比如路、桥、学校、办公场所等等。要想在包村期间内帮助所包村做一些事情,解决一些困难,就必须制定具体明确的帮扶目标,这样才能使包村工作做到有的放矢。首先要制定长远发展目标,要在深入调查研究的基础上,通过多种方式,与当地干部进行深入的沟通,召开相关会议,从村里的实际出发,帮助帮扶村制定出切实可行的发展规划。其次是制定重点帮扶措施,要从群众最关心的问题入手,把以道路、学校为重点的基础设施建设放在首要位置,争取通过帮扶单位的帮扶,使村里的面貌能够在较短的时间内有一个明显的变化,从而赢得帮扶村的信任,增强他们发展的信心。在此基础上,要以发展民营企业、壮大集体经济为重点的招商引资,以养殖、种植为重点的产业结构调整,以帮扶特困户、特困生为重点的扶贫济困作为包村期间的重点帮扶目标。第三是要制定好年度阶段发展目标。对年度要完成的任务逐项进行分析,根据条件的成熟程度,排出近期、中期和后期不同阶段的工作目标,这样帮扶,才能做到循序渐进,心中有数。
  三、增加农民收入是做好部门包村联户工作的关键
  农村、农业、农民问题是我国当前改革和发展中碰到的关键问题,它是我国全面实现小康社会的一道必须逾越的门槛。“三农”问题的核心其实是增加农民收入问题。
  农民收入主要来自两个途径:一是农业收入,二是非农业收入。在市场经济条件下,结合我市实际调整农业结构,增加农业收入,必须做到:一是要切实保护耕地,稳定粮食生产能力,积极发展优质高产高效种植业;二是要着力引导农民以生产无公害、绿色、有机农产品为重点,大力发展生态农业、有机农业、以及休闲观光农业;三是合理调整农业生产区域布局,根据国际国内市场的需要,结合我市的资源优势,发展特色农业,形成规模化、专业化、市场化的生产格局,提高农产品的商品率;四是通过提高农产品深加工水平和发展农产品销售、储运、保鲜等产业,向生产的广度和深度进军,提高农业综合经济效益。增加非农业收入,就是要发展农村二、三产业,推进城镇化,实现农村劳动力向农村非农领域和城镇转移。
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