创新“1+N·统分结合”服务模式
大力开展机插机抛 保障粮食稳产增收
各位领导：
大家好！
我是XX市XX农机服务专业合作社理事长XXX。我们合作成立于2017年，是省级现代农机合作社示范社，我社现流转土地X万亩，拥有X座X亩智能化工厂育秧大棚和高速插秧机、抛秧机等农机设备X多台套。今年完成水稻机插机抛作业X万亩，机插机抛社会化服务在周边乡镇远近闻名。下面，我就有关情况向各位领导进行汇报，请多批评指正。
一是创新开展一个农机服务模式。我社实行“1+N·统分结合”农机服务模式。“1”是合作社，“N”是按田分片，设N个片长。“1+N统分结合”即：以一个农机合作社统一开展机插机抛服务，统一提供技术服务，统一育秧，按田分片管理、分片考核、分片奖罚。我社在X、X市、XX等三个镇X个村统一流转土地X亩，设立X个片区和X名片长，每个片区300～800亩不等。片长不但负责自己片区的机插、机抛以及除草、防虫、灌溉等田间日常管理，还要对安全生产、机具维护及电费、油费、工资、奖金分配等其他事项包干负责。同时，建立片区绩效考核制度。明确片区早稻和晚稻稻谷目标亩产为750斤/亩，一季稻为900斤/亩。若片区一季收获亩产超过X斤，超出部分亩产收益由片长和合作社“五五分成”；低于目标亩产则由片长自掏腰包补齐合作社生产成本。同时，我们对合作社农机技术人员管理坚持多劳多得和优胜劣汰原则，实行目标责任制和奖惩制度，实施荣誉表彰和现金奖励等一系列激励措施，充分调动社员农机作业积极性和主动性。
二是总结推广一套技术操作规范。一方面，我们每年聘请市、县两级的农业专家和技术人员，对各片区进行技术指导服务，定期组织片长和技术人员进行培训，提升生产人员整体技术水平。年均培训技术人员达到X人次，发放培训资料X多份。另一方面，我们结合生产实际情况，坚持“为机育秧”的农机农艺融合生产理念，探索开展智能化工厂集中育秧，对机抛流水线软盘钵体基质、泥浆育秧及机插软硬盘基质、泥浆毯状育秧进行多次对比试验，总结提炼了一套行之有效的做法，并制定了《水稻机插机抛育秧操作规范》，在各片区范围进行推广实施。此外，我们对机插、机抛生产技术标准和农机设备操作进行了统一规范，有效提高了生产效率，提升了社会化服务质量，保障了粮食生产收益。
三是创造实现一流经济社会效益。我们通过开展“1+N·统分结合”机插机抛服务，取得了明显的经济效益和社会效益。在节本增收上明显。统一安排机插机抛服务，能大大提高农机利用效率，实现耕种效益最大化，能有效节约人工成本30元/亩，节约农药成本40元/亩，合计可节约近80元/亩。同时，通过分片包干精细化管理单产可提高50斤/亩，每年可多盈利60余万元。在政策扶持上受益。1亩机插、机抛，财政分别补助30元和100元。按合作社服务开展机插、机抛各5000亩计算，一季水稻种植就可获得补助65万元。政府对机插机抛的大力支持，让我们发展信心更足、发展动力更强，我们也利用这些补助资金新购置了农机新设备20多台（套），组织开展了新技术引进培训与推广。在示范带动上发力。合作社的发展壮大，直接新增就业岗位X个，带动周边农户X人发展产业，帮扶脱贫户X名，同时还培养了大批农机操作能手和种粮高手，辐射带动周边合作社和种粮大户采用新技术、新设备、新模式，增加了粮食产量和质量，提高了收益。
党的二十大为实现农业高质量发展指明方向，绘就了蓝图，更加坚定了我做优农机服务、发展粮食生产的信心。我们将以更优质的服务、更专业的技术技能，持续大力推行水稻机抛机插与集中育秧技术，为壮大农业产业、确保粮食安全贡献力量，为乡村振兴增光添彩！（bc）
