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某区税务局深化征管改革经验交流材料
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因势利导  改革创新
以“放管服”筑建纳税服务新高地

  “简政放权、放管结合、优化服务”是国务院深化行政体制改革的“先手棋”。在经济新常态下,对激发市场活力和社会创造力,促进稳增长、调结构、惠民生、防风险具有重要意义。xx区税务局牢牢把握国务院和总局、省市局工作要求,因势利导,在深化征管改革中,先试先行、大胆创新,打出落实“放管服”组合拳,以“简政放权”为纳税人“松绑”,以“放管结合”维护良好经济秩序,以“优化服务”增强纳税人获得感。

  一、打造实体服务机构,以职能扁平化落实简政放权

  xx区税务局按照总局、省局关于“简政放权”的工作部署,在深化征管改革试点中,围绕精简审批事项、压缩审批环节、提高审批效率,以打造实体化专业化办税服务机构为切入,大刀阔斧的进行审批制度改革,打通服务纳税人“最后一公里”,充分释放简政放权改革红利。

  (一)职能转变,涉税事项办理环节前移。围绕“受理—核查—审批—办结—反馈”的办税服务闭环,以“效率、质量、和谐”为目标,以精简效能为原则,最大限度压缩资料流转、业务审批环节,通过剥离业务科室、税源管理分局负责的部分管理性、服务性事项,将其中税务登记、一般纳税人认定、发票发售、申报征收等xx类xx项涉税事项的核查、审批环节全部前移至办税服务厅,实现了真正意义上“窗口受理,内部流转,限时办结,窗口出件”的业务受理审批格局,将办税服务厅打造成集咨询、受理、核查、审批于一体的实体化、专业化办税服务机构。更重要的,使科室、分局从繁琐的基础管理事务中解脱出来,能够将更多精力投入到专业化、个性化、精细化税源管理中。

  (二)岗责细分,办税服务厅职能重置。在办税环节前移的基础上,按照“职责清晰、协作顺畅、监督制衡”的原则,对办税服务厅岗位进行精细分工,划分前台、后台,并赋予不同业务职能。前台,将xx个窗口统一设置为综合服务岗,负责纳税人登记、认定、申报征收、行政许可等xx项涉税事项的受理、流转和出件,以及简易违章处罚事项的处理。后台,设置审核审批岗和调查核实岗,审核审批岗负责xx项涉税事项的审核、审批、转送、上报等;调查核实岗对综合服务岗、审核审批岗转来的涉税事项进行分类核查,对于一般事项,独立负责办理;对于复杂事项,确需业务科室或管理分局协助调查的,提请分管局长批准,实行办税服务厅为主,各部门协调协作的联合调查;各岗位之间前后衔接、相互制衡,避免出现责任不清、管理脱节。

  (三)减繁就简,涉税业务审批流程再造。梳理税收业务流程,清理非法定审批环节,对总局已取消的xx项进户调查核实项目坚决取消;对保留的进户执法项目,制定《区税务局统筹进户执法管理办法》,借助“规范进户执法信息”系统,统一开展,共享结果,避免重复进户。对照“全国县级税务机关纳税服务规范”,对涉税业务流程进行梳理归类,所有涉税事项按类别、办结时限和工作程序分为xx项即时办结事项和xx项限时办结事项。对增值税专用发票增量、最高开票限额十万元以下发票申请等xx个审批项目,全面取消实地核查环节。如,初次领购增值税专用发票,由原来的x个环节减少为x个环节;按照“申报受理-人工审核-计算机审核-签批-审批-国库办理”路径,重新设置生产企业出口退税审批程序,退税时间由xx天减少至xx天。

  二、突出风险管理,以征管集约化实现放管结合

  《论语》“雍也篇”讲:“居敬行简,居简行简”,告诉我们必须要履行责任,否则就会没有法度。在“简政放权”的同时,我们坚持“放管结合”,以征管集约化有效防控税收风险,妥善处理“优化服务和强化管理”关系,以“放”让惠于纳税人、助力于经济,以“管”防范税收风险、规范经济秩序。

  (一)税收风险集约管理。按照“统一分析识别、分级分类应对、跟踪评价改进”的思路,建立税收风险集约管理机制,成立税收风险防控中心,简称风控中心,作为神经中枢,统筹全局风险分析筛选、发布推送、分级应对和绩效评价等,构建“信息归集-数据分析-风险排序-任务推送-应对处置-信息反馈-后续管理”的风险防控闭环,整合个案评估、专项评估、行业评估,开展各税种综合联评,保障“点防、线防、面防”质量。制定《区税务局税收风险管理实施方案》,风控中心定期承接上级发布的风险信息,主动接受社会综合治税和管理分局提报的风险预警信息,并结合纳税人申报、行业税负、综合治税及稽查、评估信息等,进行综合比对分析,筛选确定评估对象。将分析筛选结果,按照风险级别高、中、低顺序对疑点纳税人进行排序,通过预警评估系统发起防控任务,分别发布给稽查局、相关业务科室、纳税评估局和管理分局纳税评估岗。

  (二)统筹分级分类应对。管理分局纳税评估岗、纳税评估局,与职能科室、稽查局一起,在风控中心的统筹推动下,如同“四道拦水坝”,分别应对不同级别的风险隐患。一是对中、低风险及小规模企业和个体业户,由税源管理分局纳税评估岗,发起提醒式任务,开展风险应对、解除,对自查后仍存在疑点的,视情节推送至稽查局或纳税评估局开展稽查或评估。二是对高风险行业(企业)、重点行业(企业)即“两重两高”的风险信息,推送至纳税评估局,集中优势力量,开展重点评估或专项评估,同时总结行业(企业)税收风险规律,完善评估模板,探索更有效的评估和管理方法。三是对税收政策落实类的行业性风险,推送至相应职能科室开展解剖式评估,查找税收政策执行中的漏洞,制定有效管理措施,继而防范税收风险。四是对涉嫌偷、逃、骗税的案件、重大敏感风险信息及群众举报案件,直接推送至稽查部门,严格按稽查程序排除风险。税收风险排除后,风控中心汇集整理纳税人基础信息、评估过程、处理依据、评估结果等,分别形成基础信息修正类建议、政策落实强化类建议或评估方法应用类建议,反馈到税源管理部门,用于完善税收征管措施。

  (三)跟踪评价保证质量。为全面保证风险管理效果,就风险处置的结果判定,建立三项跟踪评价制度。一是建立主辅评制度,明确主评和辅评的责任,突出主评作用的同时,强调其评估责任,确保评估质量。二是实行评估案件质量终身负责制,采取“谁评估谁负责,谁主评谁负主责”的原则,提高评估人员的工作责任心。三是推行复审复核制,由风控中心会同监察室、法规科等部门,不定期对纳税评估个案进行抽查复审,一旦发现执法不规范行为,按照“一案双责”要求,启动追责程序,有错必纠、有责必问。通过落实以上三项监督制度,极大增强了评估人员的责任感和风险意识,确保了案件查深查透。同时,风控中心按月组织工作讲评,一方面,讲评风险指向、存在的问题及原因分析;另一方面,相互交流经验做法、方法技巧等,不断丰富行业评估模板,积极探索税收管理的最佳途径。

  三、强调纳税体验,以方式多元化领跑优化服务

  在深化审批制度改革,强化风险管理的基础上,围绕增强纳税人服务体验,秉持“互联网+服务”的思路,打造以网上办税为主、自助办税为辅、第三方代办为补充、办税服务厅兜底的“四位一体”纳税服务格局,利用“互联网+”跑出了纳税服务加速度,跑赢了纳税人日益增长的多元化需求。

  (一)以网上办税为主。加强网上办税宣传力度,利用服务厅电子显示屏、印发明白纸、举办辅导班等形式,介绍网上办税业务功能、操作流程等,动员纳税人主动应用网上办税。为发挥网络办税优势,率先运用“共享窗”系统,利用高清拍摄仪,将纳税人办税常用办税资料直接留存为电子影像。纳税人在办理涉税事项时,直接提取电子信息,做到了过程留痕,避免了资料重复报送。目前,已通过“共享窗”系统留存xx余户纳税人资料,数据库规模正在不断扩大,实现了“两个减负”。今年以来,一般纳税人网上申报率达xx%左右,增值税抵扣凭证网上勾选、认证率达xx%;已有xx户纳税人通过网上办税预申请功能办理涉税事宜xx项。网上办税已成为越来越多纳税人的首选办税方式

  (二)以自助办税为辅。围绕纳税人数量增加的实际,投入xx万元资金,全面升级改造自助服务区,新增xx台办税电脑,内置“企业移动办税”、“税局移动办税”两大模块,可办理发票查询、网上申报、查看通知通告等业务;重新维护升级xx套增值税扣抵联认证设备及系统;新增xx套自助办税终端ARM机。截止目前,应用自助办税终端办理业务已达到全部业务总量的xx%,“两个减负”效果明显。与全区所有xx家银行签订《“税银互动”服务框架协议》,税银携手为中小企业建立“信贷超市”。中小企业根据信用状况和经营需求,在“信贷超市”自助选择金融机构和信贷产品。银行结合自身经营策略,参考企业纳税信用评价结果,对符合条件企业开辟“绿色通道”,优化贷款审批程序,加大信贷支持力度。活动开展以来,已通过“税银互动”项目帮助xx户企业获得信用贷款xx亿元,促进了企业发展壮大。

  (三)以第三方代办为补充。根据纳税人分布特点,通过签订《委托代开发票协议》《委托代征税款协议》的形式,使分散在各镇街、邮政网点、地方建材管理办公室的第三方发票代开点增加到xx个,覆盖全区范围的x分钟便捷办税服务圈初步形成,方便了偏远地区纳税人和零散税源,降低了零散税源监管难度和管理成本。今年以来,仅第三方代开发票一项就占到全部代开业务的xx%,代征税款xx万元。依托纳税人学堂,按照“实体+虚拟”的模式,开通微信公众号,打造掌上学税平台。初次办税的零散税源纳税人可利用微信,搜索“区纳税人学堂”,登陆学习办税业务流程,“一次性办结”涉税业务,避免了重复跑、多头跑。截至目前,已有xx户纳税人关注该微信平台,关注人群正在逐步扩大。

  (四)以办税服务厅兜底。在实体化的办税服务厅,精简审批环节、压缩审批环节,消除原有模式下的审批“当关”、证明“围城”、公章“旅行”、公文“长征”。通过夯实实体服务平台、拓展服务功能,使实体化办税的优势发挥的淋漓尽致。在办税服务前台实行局领导带班、业务骨干值班、专家攻坚相结合服务机制,加速业务办理速度,纳税人大厅滞留时间平均缩短xx%。设立流动“办税服务厅”,确定xx台流动服务车,委派业务骨干和金税服务单位技术人员,增加电脑、打印机等服务设备,为偏远地区或紧急纳税人提供“点对点”服务、应急处置突发事件。

  在新的历史时期,坚持“简政放权、放管结合、优化服务”协同推进,是经济社会发展之所需,是纳税人之所盼,既利当前又惠长远。xx区税务局以创新谋落实,以务实求实效,“放管服”三管齐下,为服务纳税人、助力社会发展做出了努力,为优化营商环境、培育经济发展新动能做出了贡献。(hx)

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