登录 | 注册 | 返回首页
某市国企负责人在分组审议政府工作报告时的发言
字数:2045 字 浏览:725次 下载:3次
== 本文免费阅读 ==

  现场聆听了xx市长所作的政府工作报告,深受鼓舞、倍感振奋,有三点感受,一是成绩总结强“底气”。报告全面总结了过去一年丰硕成果,地区生产总值实现xx亿元,粮食总产量xx亿斤,重点项目完成投资xx亿元,一组组数字,充分证明了市委市政府决策部署是完全正确、有力有效的,展现了我市经济社会发展的强劲动力,极大坚定和鼓舞了我们的发展决心和信心。二是目标定位扬“士气”。报告在全面准确把握国内外形势基础上,明确了建设“三城三区”的发展目标,结合工作实际确立的经济社会发展目标客观实在,既遭循了“稳中求进”工作总基调,也符合了群众期望,是我市发展自信的体现,也是高质量发展的有力宣示。三是工作部署接“地气”。报告对明年重点工作安排导向明确、措施实在,特别是对产业发展作出了详细安排,对国有企业的发展方向做了具体部署,所有内容都是可对接可争取的政策机遇,是可牢牢把握的工作抓手,为我们做好新时代国企工作指明了方向。

  2022年,在市委、市政府和区委的坚强领导下,xx公司团结带领广大干部职工,克服新冠肺炎疫情带来的不利影响和经济下行压力,攻坚克难、砥砺前行,积极作为、敢于担当,圆满完成了各项目标任务,为全市高质量发展贡献了国企力量。我们将牢固树立慢进是退、不进更是退的争先进位意识,进一步拉高标杆、奋力拼搏,以永不懈怠的奋斗精神和一往无前的斗争意志,抓好企业生产经营,推动xx企业高质量发展。重点围绕四个方面抓好牧业公司和食品公司的生产经营管理工作。

  一是在大胆改革激发企业内生动力上下功夫。围绕“科学运筹推转型,抓住机遇深发展,积极开展特色大公鸡养殖,推进打造养殖种猪厂工作,探索尝试育肥羊项目,利用现有产地养殖大鹅、兔子,利用闲置厂房冬季淹酸菜,加工面粉、肉片等,形成了多元种养格局。精细管理降低成本,适时研究关闭屠宰厂及氨气制冷设备车间,及时处理对库存积压产品,压减材料设备的使用,使用回收的旧设备,进一步降低成本。加强对各类养殖户的技术指导,抓好畜牧防疫工作,抓存栏、保出栏,促进农业GDP提升。重点推进xx牧业、xx牧业等项目建设,实现养殖专业化、规模化和规范化。通过大胆改革,走出一条公司转型之路,既符合市委市政府的要求,又符合公司发展,更符合员工未来职业生涯要求,通过专业的高质量、精细化管理,提升企业的效益与潜力,在企业内形成市场化竞争氛围,通过一系列市场化激励机制,激发改革活力。

  二是在坚持面向市场做战略性布局上谋实策。经过这么些年的发展,我们领悟到了一个道理,那就是,企业要发展,必须要走改革创新之路。实践中,一方面,扩大内部销售渠道,持续推进班中餐营养配餐周食谱,继续开拓xx公司、xx公司、xx运输处等局内兄弟单位的班中餐份额。另一方面,拓展外部销售市场,在服务好现有客户的基础上,继续寻找周边企业提供班中餐配送以及代加工或主食配送业务,在市区人员密集区域,以较底的投入继续开设直营店,形成以点连线、全面开花的销售局面。大力拓展增加线上方式,通过抖音推广、直播带货、美团APP等平台加大推介力度,主推无添加剂的全麦面粉、精粉及全麦馒头等特色产品,突出绿色、健康的国企产品品牌,形成多种形势、多种渠道销售产品,提升产品知名度和收益。同时积极做强团队,通过专业人才形成核心竞争力去占领市场,拓展业务。提前布局,在项目建设期就重视招商,导入产业资源,为后续发展提供动能支撑。

  三是在面对挑战持续优化营商环境上动真格。营商环境的好坏,关系到企业发展质量的高低。近年来,市委市政府持续优化营商环境,招大商引巨资,一大批优质企业入驻我市,为全市经济高质量发展注入了活力,带来了无限生机。我们将严格落实《优化营商环境条例》,全面深化“放管服”改革,大力推进“双随机、一公开”监管,开展领导干部“走边角”活动,加强线上线下“两个平台”同步建设,持续推进“三集中、三到位”服务模式,提升网上办结率。探索建立政府与金融机构项目信息联动共享机制,增加项目透明度,搭建民营小微企业服务平台,开拓融资新路径,节约企业财务成本,支持小微企业发展。充分发挥国有企业企业的传统优势,巩固提升现有业务,在强基固本基础上通过技术优化、数字赋能,资源整合,提升精细化管理水平,稳步升级存量资产,以实际行动推动会议精神落地生根、开花结果。

  四是在面对新形势安全生产经营上出实招。安全是生产的“总开关”,牵一发而动全身,稍有松懈,就会影响局部,甚至全局。建立健全覆盖从总部到门店的食品安全管理体系,有效发挥食品安全管理机构作用,督促门店严格执行食品安全管理制度、操作规程等。按照产品生产工艺,重新捋顺生产流程、从原料入场、各生产制作环节到产品出厂无缝衔接形成全链条可追溯体系,确保产品质量。定期全面开展食品安全自查,纠正违法违规行为,防范和消除风险隐患。树立过紧日子的思想,严把原材料设备采购关,加大修费利旧等各项支出。充分利用食材的边角余料,杜绝浪费,让制作环节更加科学、规范。节约用水、节约用气,节约每一张纸每一度电。(hx)

没有找到想要的文档没关系,可以——原创定制
如果不想充值,也可以——以稿换稿
温馨提示:
1、本站立足于原创,非会员单篇售价50元起,是本站注册会员,有足够的积分,作品会员价多少就扣减多少;
2、充值起点50元,多充不限;本着自愿的原则,充值不可退款或提现;如不想充值,可拿自己的最新原创作品交换;
3、无忧只搭建平台,制定稿件上传和下载规则,其他由上传人和下载人自愿进行,无忧不对稿件内容和质量负责;
4、无忧不保证平台稿件永久留存,请下载用户自行及时保留;
5、本站文章均为原创投稿,仅供下载参考,拒绝任何形式转载,侵权必究。
top