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某石化公司副总经理年度述职报告
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  202X年X月,因组织信任,受公司委派,我到XX石油发展有限公司担任副经理职务。在上级公司党委的坚强领导下,在各位领导的亲切关怀下,在XXX总经理为“班长”的领导班子的精心指导下,在同事们的大力支持下,我紧紧围绕公司“建设‘全面优而强’一流现代综合服务商发展目标”,严格要求自己、认真履行职责,凝聚发展力量、鼓足干事热情,全面完成了分管领域的各项工作和任务。现将一年来工作开展情况汇报如下:

  一 、202X年工作开展情况

  一是牢记身份强定位。作为公司副职,国企党员干部,在工作和生活上,我时刻牢记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,紧跟紧随学习XX精神,不打折扣执行上级党委和支部的各项决定,积极参加支部的各项活动和学习培训,在党建中融合工作,在履职中摆正位置,在一些事关全局的重大问题上,进行深入的事前调研,并从实际情况出发为“班长”的决策提出建议;决策形成以后,坚定不移地带头执行,把“班长”和班子的意图落实到各项工作之中。

  二是敢于担当抓落实。一年来,职权范围内的工作,不推诿、不扯皮、果断决策,敢于实施,大胆工作,积极地、创造性地落实班子的决策。需要班长拍板的事情及时请示,需要班子讨论决定的事情提交班子集体讨论,绝不搞个人说了算。对于非原则问题要积极求同,从对工作,对公司负责的角度发挥好补台作用。发现可能影响全局的问题及时报告,并提出解决问题的建议。

  三是严守安全强管理。加强安全教育。开会时重点讲安全,组织员工学习新安全法,通报安全事故事例并进行剖析,知晓本企业危险性,教育员工从思想深处认识到安全工作的重要性。培训员工熟知本岗位的安全职责及安全操作流程,清楚站内重点部位重点设施安全防护要求,熟练掌握站内各种消防器材和防爆物……

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