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某省委组织部关于加强基层支部领导班子能力建设的思考
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  党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒,而领导班子则是支部的灵魂,本文从基层支部领导班子的素质和能力入手,谈谈加强基层组织建设的几点体会。

  一、加强基层支部领导班子能力建设的重要性

  “上面千条线,下面一根针”、“基础不牢,地动山摇”,这两句话形象地说明了基层、基础工作的极端重要性。我在多年的工作实践中感到,很多好的经验和做法大多出在基层,各种人才也多产生在基层,同时各类问题也大多出在基层,干好了可能出成绩,管不好肯定要出问题。“麻绳最易从细处断”,“木桶的容量取决于最短的木板”,习近平总书记一再强调扎实做好抓基层、打基础的工作,各级把基层组织建设作为重点,也充分体现了这一点。

  “村看村,户看户,群众看党员,党员看干部,干部看支书”,“火车跑得快,全靠车头带”,打造坚实的战斗堡垒,关键在领导班子带头。作为支部领导班子成员,一岗双责,既要抓班子带队伍,还要完成好上级布置的各项工作任务,既是执行者,更是指挥者和管理者。上面对着基层党委,下面连着一线干部,是名副其实的“兵头将尾”,起着上传下达的中枢作用。在我看来,支部班子就像整个队伍的腰,挺不起腰,就迈不开大步。因此,我们必须把加强支部班子建设作为强化基层党组织建设的重中之重,做到“用好的作风用人,用作风好的人”,把党性强、能力强、素质好的优秀党员用起来,切实提高基层支部班子的领导能力。

  二、基层支部领导班子应克服的“三种倾向”

  有人说,支部班子“官太小”,手里没有什么权力,顶多就是一个勤务带班的。于是轻视思想政治、淡化组织生活,对于队伍管理,既不敢抓,也不会管,这实际上反映了当前支部班子中存在的三种错误认识:

  一是自我矮化。领导干部是经组织长期培养选拔的人才,理应有高尚的道德追求,不能把自己等同与一般群众,然而,个别基层支部领导放松自我要求,既忽视了党员身份,又不顾自己的领导干部身份,不能很好地发挥表率作用和示范作用。

  二是自我弱化。主要表现在弱化本级支部和干部作用,工作主动性不强,四平八稳,上级党委推一步走一步,落实工作层层衰减,往往开会记了一本子,贯彻落实只有一下子。有时以会议传达会议,不会归纳总结和结合实际,照本宣科。

  三是自我虚化。主要是把党建工作等同于事务性工作,认为干了日常工作就行了,虚化党组织作用,不重视队伍管理。对队伍的不良倾向听之任之,不教育、不引导,甚至随声附和。有的领导干部开展思想政治工作重形式、轻实效,难以满足民警的心理需求。

  这三种倾向,实际上是没有正确认识基层支部班子的重要作用。作为基层支部领导干部,矮化了自身,就是拉低了整体;弱化了自我,就是带散了班子;虚化了自己,就是拖垮了队伍。

  当前,受社会不良风气的影响,队伍中存在很多安全隐患,有的问题发生在其他单位,有的就发生在我们身边,虽然问题虽出在民警身上,但根子却还是在支部领导身上。基层支部领导必须在抓队伍上下功夫,如果尸位素餐,平时多栽花少栽刺,当老好人,不问不说不管,失之于宽、失之于松,搞无为而治,队伍早晚要出事,被追责也是早晚的事,关键是不仅害了自己,贻害他人,也砸了集体的牌子。

  三、基层支部领导干部的“六门功课”

  那么,如何管理好一支队伍呢?我们都知道一句话,“正人先正己、治警先治长”,这说明管理者的内涵和表现直接决定着队伍的管理水平和效果。作为队伍管理者,基层支部领导应该具备哪些素质和能力呢?

  我将按照述职的要求,从“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”,再加上“健”这六个方面简单谈一谈。“德”是从事工作的前提,“能”为胜任工作的基础,“勤”是担负工作的要求,“绩”是工作优劣的体现,“廉”是工作的操守,“健”是工作的保证,六者缺一不可。

  一是以“德”为先。习近平总书记最近在某地视察时,特意给在场的基层领导们念了一副对联:“得一官不荣,失一官不辱,勿道一官无用,地方全靠一官;穿百姓之衣,吃百姓之饭,莫以百姓可欺,自己也是百姓。”以此告诫领导干部要摆正自己的位置,树立正确的权力观。“德”字涵盖很广,有美德、公德、道德、品德、官德等等,实际就是德与行,简称德行。领导干部理应成为遵守职业道德、社会公德和家庭美德的模范,也就是要有良好的作风和品行。为官要讲究政治品德,为民讲道德,用权讲官德,官德不好,权力越大、危害越大。作家萧军说过:“好人不见得是好官,但好官必定首先是好人;没有一流的人品作底子,从政肯定要跌跤”。腐败分子违法违纪,多是从道德滑坡开始。作为领导干部,首先要树立正确的世界观、人生观、价值观,就是要做到自身正、自身强、自身硬。为人处事品行端正,光明正大,表里如一。反过来如果官不大架子不小,内心很膨胀,对队伍是一种损害,对家庭也有影响,不然怎么会有“我爸是李刚”的事呢?当前选拔和任用领导干部,一个重要的标准就是要“德才兼备,以德为先”。身为基层支部领导,务必做到“以德服人”,要老老实实做事,堂堂正正做人,要先学做人,再学做事。

  二是以“能”立足。作为基层支部领导,要讲究领导艺术,知关节,得要领,把握规律,掌握节奏,举重若轻,这些都是领导能力的具体体现。什么是领导?领导就是领而导之,领导就是发现和解决问题的,如果连问题都看不到、查不到、找不到、预判不到,那更不用说解决问题了。我认为,发现问题是能力,解决问题是水平,能力高低也决定着工作水平。没有能力,民警当面服从,背后却难服从,嘴上说服,心里不服。支部领导干部应具备的能力包括很多,我认为主要是几个方面:一是敏锐的洞察力,眼光敏锐,见微知著,“为之于未有,治之于未乱”,防患于未然,化解于无形。二是超前的预见力,这就是对事物发展趋势做出准确地判断,以争取工作的主动性和针对性。三是准确的决断力,就是要迅速做出选择、定下决心、形成方案和措施的能力,每做出一种选择,都会与机会、风险、利害、压力、责任等相牵连,所以,决策者必须有当机立断的魄力与胆略。四是积极的推动力,这是指领导者善于激励下属实现创新意图的能力,首先是做好思想发动,统一大家思想,思想统一了,目标明确了,动力也就产生了;其次领导的感召力、亲和力也很重要,就是所谓的人格魅力,有了这种魅力,同志们拥护信任,才能心甘情愿地跟着领导干。五是很强的执行力,嘴上说的、纸上写的、会上定的必须坚决和彻底执行,喊破嗓子不如甩开膀子,甩开膀子不如干出样子,领导干部要做出表率、带头干,队伍在关键时刻才能叫得响、拉得出、顶得上、打得赢。在多种工作任务面前做到分清主次和轻重缓急,统筹兼顾,用较短的时间达到最佳的效果。此外,还需要基层支部领导有大胆的创新能力、良好的人际交往能力、沟通协调能力、知人善任的能力、处理突发事件的能力等等,这些对于当好一名支部领导都是非常必要的,所以要用高尚的品格聚人,用扎实的作风带人,用过硬的能力服人。简而言之,衡量一个基层领导干部是否称职,主要看他(她)是否具有完成各项工作任务的能力。

  三是以“勤”为径。勤奋敬业是领导干部最起码的要求,要“在其位,必谋其政”。大家都明白“业精于勤荒于嬉”这个道理,要通过业精于勤,达到行成于思。俗话说,“笨鸟先飞早入林”,“绳锯木断、水滴石穿”,勤,就是要脑勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤,什么叫嘴勤?有人形容有的基层支部领导是婆婆嘴,但可能就是一句提醒的话就能避免问题的发生,不能聋哑瞎,要会动脑筋,会想问题,会出主意,会想办法。为工作着急上火、操心受累,也是对工作负责的表现。要不等不靠、不推不拖,主动作为,今天的事决不推到明天,自己的事决不推给别人。说干就干,雷厉风行,而且要抓紧干,主动干,争取干出彩。对岗位要怀有敬畏之心,如履薄冰、不敢懈怠,把工作当作事业去追求,把岗位当作精品去经营。在工作的舞台上,亮好自己的像、唱好自己的戏、演好自己的角。爱迪生说:“天才就是百分之九十九的汗水加上百分之一的灵感”,勤是能补拙的,付出才有回报,你的一亩三分地要管理好,一份耕耘,一份收获,种瓜得瓜,种豆得豆,就是这个道理。

  四是以“绩”说话。如何证明一个领导干部有德才,说到底要看他工作是否有成效有业绩。作为一个单位来讲也是如此,一年到头大家都不易,但是各类数据、队伍状况一比较就看出了差距,作为支部领导特别是支部书记这个当家人,应该知己知彼,也就是明白自己的、知道别人的,要看到别人的长、清楚自己的短,取长补短。既要用好教育管理这个“无形的手”,又要用好绩效考评这个“有形的手”,两手抓,两手都要硬。可以量化的要量化,一目了然。干出业绩必须有正确的政绩观和务实的业绩观作支撑。工作干好了,不要沾沾自喜,要清醒,工作出问题了,不能唉声叹气,要挺起胸膛、振奋精神,因为同志们都在看领导干部,当然出问题了还满不在乎也不行。要正确对待功与过,不能心里不平衡,患得患失。成绩一定是干出来的,不是说出来的,干工作不是为了受表彰、得奖状、望提拔,但是努力得到了上级和同志们的认可,个人进步就水到渠成了,也就是我们常说的“有为才有位、有位要有为、吃苦才吃香,实干才实惠”。

  五是以“廉”生威。培养一个干部很不容易,干部一旦出了问题,对他(她)本人和家庭是一个重大损失,对组织也是一个重大损失。因此,领导干部必须要自律,要慎独、慎思、慎行、慎欲、慎微,耐得住寂寞、守得住清贫、经得起诱惑、管得住小节。支部虽然很小,但其领导干部仍然握有一定的权力,不能以权谋私,这方面的教训不少了,要引以为戒,做到警钟长鸣,做遵纪守法的表率,要求别人做到的,自己一定要做到,而且要做得更好。民众们的眼睛是雪亮的,他们不但要看领导干部是怎么说的,更要看领导干部是怎么做的。“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”只要我们一身正气,两袖清风,就自然而然产生感召力和影响力。否则,“台上你说,台下就会说你”,领导干部的威信也就难保了。

  六是以“健”保障。健康不仅仅是没有疾病,而且是身体上、心理上和社会上的完好状态,人的健康实际包括身体健康、精神健康和社会适应功能健康三个方面。一名合格的基层支部领导应该是一个身心健康的个体,他应该具有良好的个性,热爱人生、工作和生活,总是精力充沛;具有坦荡胸怀与达观心境,有较好的处世能力;看问题冷静客观,具有良好的自我情绪控制能力;遇事处乱不惊、阳光开朗。我们所说的“性格决定命运”,就很能说明问题,有好的性格,好运气就会伴随身边,如果性格忧郁、偏执,整天无精打采,队伍怎么能有活力呢?此外,还要有一个和谐的家庭,家中有一个好的“贤内助”支持和理解公安工作。反之,前方打仗、后院起火,处理不好,怎么有心思干工作呢?再比如,不能把工作的情绪带到家里,也不能把家里的情绪带到岗位上,工作和生活的状态要尽量分开,家是爱的港湾,而到了岗位上就要“玩命干”。总之,要做到“身心健康、快乐工作、幸福生活”,这些都是我们顺利完成工作的重要保障。

  做好“德、能、勤、绩、廉”这五门功课,就像一个人的五根手指,紧紧地攥成一个拳头,再加上“健”就是出拳的力量,摆在基层面前的困难挑战都能迎刃而解,我们的基层战斗堡垒一定会更加坚实。(bc)

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