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某石化公司2023年职代会暨工作会行政工作报告
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  现在,我向公司x届xx次职工代表大会作工作报告,请审议。

  这次会议的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实集团公司工作会议精神,总结公司2022年工作,分析面临的形势、困难和挑战,部署2023年重点任务,动员全体干部员工,注重质量效益,坚定发展信心,踔厉奋发、团结拼搏,加快推进xx石化转型升级,以优异成绩奋进高质量发展新征程。

  第一部分 2022年工作回顾

  2022年,是集团公司实施“十四五”规划、推进基业长青的世界一流企业建设的重要一年,也是公司谋篇布局、奋进高质量发展极不平凡、极具挑战的一年。一年来,我们锚定一流目标,聚力九大工程,强管理、稳生产、促改革、谋发展,做了大量卓有成效工作,通过广大干部员工拼搏奉献,共同抗疫,克服了国际油价大幅波动、成品油销售市场低靡等不利因素影响,保证了全年在低负荷运行下的安全稳定生产。全年完成加工原油xx万吨,生产产品xx万吨,实现营业收入xx亿元,上缴税费xx亿元,入围国家工信部评选的年度重点用能行业能效“领跑者”企业;炼油完全加工费xx元/吨,同比降低xx元/吨,与板块平均水平差距进一步缩小。2022年,公司成为集团公司新认定的绿色企业,荣获xx省、集团公司“双料”健康企业称号,为保障国家能源安全,践行健康中国行动,促进地方经济社会发展做出了积极贡献。

  (一)安全环保总体受控。充分认识安全环保工作的艰巨性、长期性和极端重要性,充分把握安全环保管理要求越来越高、监督检查越来越严、问责力度越来越大、内部形势越来越复杂的阶段性特征,严格落实“一岗双责”与安全履责“四项原则”,深化“四查四提升”活动,逐级签订安全环保责任书xx份,梳理安全生产责任清单xx万项,安全生产记分xx余人,构建“1+1+N”安全能力评估模……

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