1目的
为制定合理库存，保证公司效益最大化，根据集团规定，特制定本办法。
2适用范围
****销售部所有员工。
3管理细则
3.1车辆入库
3.1.1商品车由物流公司运抵经销店后，必须经过仓储部门检验合格并经过服务部PDI后方可入库。
3.1.2入库车辆保证相关手续齐全，符合销售标准。
3.1.3根据库存管理表详细登记商品车的入库信息
3.2在库管理
3.2.1本着先进先出的原则，避免出现老旧库存，车辆入库45天内视为正常在库，超出45天视为库存预警车辆，避免出现3个月以上库存。
3.2.2销售经理每日关注库存资源表，分析库存结构，及时发现老旧库存，并按照集团老旧库存管理办法处理。
3.2.3仓储管理员负责在库车辆质量，定期对在库商品车进行维护，保证其符合销售标准。
3.3出库管理
3.3.1商品车销售出库须凭销售发票或者业务联系书换取出库单，方可出库。
3.3.2商品车维修、外出展示等需要出库时，须凭业务联系书换取出库单，方可出库。在商品车外出过程中保证车辆安全，活动结束后及时入库。
4.奖惩规定
4.1销售顾问在日常工作中本办法规定，给予一般处分一次。
4.2 由于违规操作，造成商品车损坏与丢失，对公司造成损失的，给予严重处分，并承担相应的经济责任。情节特别严重的，追究法律责任。
4.3销售顾问未按照本办法要求出库时，仓储管理员有权拒绝商品车出库。
5.解释与修订
5.1.本办法由销售部拟定，经公司经营管理小组审核批复后实施。
5.2本办法由销售部负责解释与动态调整。

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