2022年，采油厂党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，积极贯彻落实油田公司党委、油田公司各项决策部署，深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，充分发挥把方向、管大局、促落实的领导作用，团结带领广大干部员工迎难而上、担当奋进，全年油气产量圆满完成、安全环保平稳受控、质量效益稳步向好、员工队伍和谐向上，为采油厂高质量发展提供了坚强保障。
1.强化政治建设，把舵定向作用持续彰显。落实“第一议题”制度，学习研讨习近平总书记重要讲话重要指示批示精神xx次。深入开展“补短板、强管理”专题调研，党委班子撰写涵盖党务队伍、维稳信访、提质增效等八个方面的政治理论文章xx篇，调研成果持续指导相关业务。扎实推进“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，开展形势任务宣讲xx次，广泛凝聚干部职工夺油上产、提质增效共识。进一步修订完善《xx厂“三重一大”决策制度实施细则》，新纳入决策事项七类xx条，决策事项范围更加健全合理。召开党委会xx次，研究党的建设、体制机制、生产经营等重大议题xx个，投资计划、资产处置、重大风险评估等进一步合规决策。落实意识形态工作责任制，强化主流舆论宣传，新媒体、传统媒体均超额完成公司任务指标，采油厂连续七年获得油田公司宣传报道先进单位。
2.坚持固本强基，基层党建工作稳中有进。顺利完成党委和xx个基层党支部换届，新成立党支部委员会xx个，两级党组织不断健全建强。制定《xx厂基层党支部工作考核评价办法（试行）》《xx厂党委关于推进基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合的实施细则》等制度，明确基层党建与生产经营融合的切入点，量化基层党支部工作考核，党建工作进一步规范。强化“火红七月”特色品牌，做实“十个一”系列活动，组织党员志愿帮扶xx余人次，红色观影xx余人次。深入推进“一支部一特色”创建，组织支……
