尊敬的各位领导、战友们：
　　你们好！我叫xxx，现任一大队x中队一班班长，我今天交流的题目是：洞察细微变化，注重启发疏导，在增强工作预见性上化解心胸狭窄战士烦恼情绪。
　　在基层，我们常常可以见到这样一些战士：他们工作勤奋扎实，但不苟言笑，很少与别人交流思想；好学上进，军事技术过硬，但是思想固执，遇事好钻牛角尖；事业心强，有一定的工作能力，但不能正确对待领导的教育批评；对于点名的批评，他误认为是成心同他过不去，而对于不点名的批评，他又误认为是在影射自己等等。
　　做为一名基层的思想骨干在工作中必须要了解各类战士心理的特点，才能更好的开展工作。这里我先简单介绍一下，心胸狭窄的战士，有着什么样的心理特点：一是气量狭小、心理锁闭、疑心较重。二是特别看重别人对自己的评价，尤其是对否定的评价敏感，往往产生较长时间的内心痛苦。三是虽然平时沉默寡言，但隐伏的某些消极情绪，往往通过偶然的机遇，以强烈的形式爆发出来，心胸狭窄的人发生问题具有很大的隐蔽性、突发性和危险性。针对这种心理在工作中应加强疏导启发，特别是战士考学、入党、转改士官等敏感问题上更应加强关注。往往事故就发生在这些敏感时期。我认为要做好这些同志的思想工作关键应该做到以下几点
　　一、要做好这些战士的工作，必须要具备敏锐的思想和超前的工作预见性。
　　我中队战士杨某，平时沉默寡言，性格孤僻不爱与人交往，日常工作中总是干自己的，在执勤中总是出现这样或那样的问题。经过几天的细致观察，我发觉他总是认为别人跟他“过不去”，所以心中埋下了对“这些人”的“恨”。我主动找到了他，经过多方面的询问和做工作。原来小杨以前在家时就不爱与人交往，到了新的环境后就更加的不爱与人交谈。平时工作中存在的问题，由于疑心重，总感觉有人对他使暗箭、背地里坏他。综合以上的情况我及时向汇中队党支部做了汇报，经过中队研究，由我具体负责小杨的工作，通过反复的谈心和交心，小杨对我说了心理话，自己总是感觉和别人有差距，怕其它战友看不起，我就一同和他学习如何排解自卑心理方面的知识，并不时鼓励、开导他。终于使xx“病”好了起来。现在他不但能够听进去别人的批评教育，而且能主动虚心的向别人学习并接纳别人的意见，成为了一名不可多得的好同志。事实证明，只要我们肯把工作做到前，有预见性的把握一切，就会在很大程度上避免这类战士出现这样或那样的问题。
　　二、要做好这些战士的工作，必须要把握好他们的心理特点和行为规律。
　　心胸狭窄的战士尽管不轻易暴露内心世界，但他们在问题发展的过程中，也是有端倪可查的。在初发阶段，往往表现为意志力承担不了内在的精神压力而产生外部身体的变化。如失眠、头痛、食欲不振等。这时应善于观察他们的细微变化，分析他们的心理特点，掌握他们的生活规律，及时做好启发疏导，尽可能把问题解决在萌芽状态。新兵下到基层连队已有半月，这期间，新同志很容易出现各种各样的思想波动。这很正常，对我们思想骨干来说，不能感到麻烦，而要主动的了解和把握一切。真正把事故与隐患处置在萌芽状态。我中队新兵小赵平时不爱言谈，甚至不怎么与人交流。别人活动时，他总是一人默默地待在一旁，想自己的事。夜里翻来覆去睡不着。当我发现这一情况，找到和他是同乡的小刘，问到小赵的情况时，小刘说他这人从不愿与人交往，性格孤僻，与他家里有一定的关系。针对这些情况我给他的家里写了封信，希望家长多鼓励鼓励小赵，给他双重的帮助。经过小赵家里的工作和我们的关心，小赵的思想和性格都发生了不同程度的变化。可以看出一个人性格的好与坏取决于一个好的环境。希望我们思想骨干为新同志创造一个好的工作、学习和生活环境，用我们的心去温暖帮助他们，现在的小赵走出了孤僻，开心地走向了群体。
　　三、要做好这些战士的工作，必须要有意识的进行情绪化解改变不良性格。
　　性格是对人、事的态度和行为方式上所表现出来的一种较为稳定的心理特点。他是一个人在生理素质的基础上，通过社会实践组建形成的，俗话说：江山易改，禀性难移。说的就是一个人性格的稳定性。但是，性格既然是在社会实践活动中组建形成的，也是可以随着社会实践活动而加改变的。我中队战士小王，因考学没能过关，而变得沉默寡言，不爱与人交往，当我找到他时，他正给家里写信，诉说着自己种种的不如意，我看到他眉头深锁的样子，忍不住的走了进去，我们谈了很久，我用爱迪生的事例教育他，用高尔基的一句名言鼓舞他，使他明白了“惟有精神的强者才是胜利”的道理。现在的小王又重新投入到部队日常的工作中。这让我体会到，做为基层中队思想工作的骨干力量，我们在开展思想工作时，要主动作为，有的同志不爱主动找我们交谈，那我们就要有意识的和全心全意谈，去帮助他们，克服引发的不良情绪，这样才能把工作做好。
　　四、要做好这些战士的工作，必须抓好心理疏导和正面教育的渗透结合。
　　作为一名思想骨干在工作中经常会遇到一些“头疼事”这很正常。有一句是这样说的：心底无私天地宽。这个天地说的就是人的胸怀。气量小、心胸窄、好猜疑，说到底是个人主义在头脑中作怪，是与个人的患得患失分不开的。我中队04年度兵于某，在中队工作表现积极思想也比较端正，年底准备转士官，但复员名单下来后他也名列其中，这使得平时不爱说笑的他更加沉默寡言，当时正值老兵即将面临复员，小于思想不是很稳定，思想波动也比较大，对于我的工作来说，显得更加不好开展。于是我利用课余休息时间，找机会找到了搞活动的于某，唠了一些家常，家里状况怎么样，回家后准备干些什么，自己有什么想法等等。听说他准备回家修车时，我鼓励了他。虽然没能转上士官实现自己的愿望。但却不能对未来失去信心，一蹶不振。复员回家也并不代表一事无成，当工人的可以成为技术能手，当农民的可以成为种粮大王，当清洁工的也可以成为劳动模范，有道是“榜上无名，脚下有路”，自己脚下的路有千万条，机遇也便有了千万次，所以不要灰心。经过悉心的疏导，他想通了，复员走的那天，紧紧的抱着我说：“谢谢你，班长”。通过之后的电话联系，得知他并开了自己的修车店，当了小老板。试想，如果当时的他没能想明白，我想现在的他，可能还沉浸在往日的追悔自责之中，这便是一种差距。
　　实践让我体会到，当好思想骨干，做好心胸狭窄战士思想工作，就要做有心人、细心人、局内人，要有预见性的把工作想在前面，做到前面，自觉做到眼勤、脑勤，腿勤，同时要善于听取别人的倾诉，对各个层面的人员都要以诚相待，在严格要求自己的同时，还要不断地加强学习，这样干起工作来才能得心应手，才能事半功倍，才能绩效明显。

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