**公司矿区服务事业部所辖物业管理小区共计13个、住宅1185栋，约4万人；政府管辖小区4个、住宅145栋，约1.2万人，其余为地方政府所属、驻矿单位小区，自行管理。其中矿服管理的众鑫花园荣获“全国物业管理示范住宅小区”、“集团公司和谐示范小区”称号，第十一小区荣获“国家级物业管理示范小区”称号，4个小区获“自治区物业管理示范小区”称号。两个街道办荣获“全国社区养老服务示范街道”、“全国社区服务先进街道”称号，1个社区荣获“全国和谐社区”、12个社区荣获“全国社区服务先进社区”称号。
矿服成立以来，按照集团公司的要求，切实履行保障生产、服务生活、维护稳定的职责，扎实开展“规范管理年”活动，不断完善医疗、物业、报纸电视、园林绿化、文体、离退休管理等服务机制，社会管理职能大幅提升，已逐步成长为集约型、市场化的综合服务企业。
一、企地联合，机构完善，沟通顺畅，建立了加强和创新矿区社会管理长效机制
1、建立以公司(区)党委为核心的组织机构。由于历史原因，**党委行使企业和政府系统的两种职能。按照集团公司和自治区的要求，成立了由公司党委领导为主任、主管副区长为副主任、厂区相关单位、政府职能部门组成的社区建设指导委员会，工作经费纳入政府财政支出预算范围。两个街道办分别成立了社区服务中心。
目前，已形成了厂区党委领导、政府牵头、民政部门落实、矿服物业部门配合、街道、社区居委会主办、社会力量支持、志愿者和社区职工群众广泛参与的推进社区建设的组织架构，同时公司(区)纪检、宣传、工会、团委、政法委、妇联等部门是一套班子，为加强和创新矿区社会管理工作建立了坚实的组织保障。
2、建立企地定期沟通协调机制
一是公司(区)党委常委、公司工会主席、区人大主任、矿服党委书记麦麦提•伊力负责企地协调工作，联系协调机制紧密、成熟……
