XX县局将人力资源作为第一资源，将青年干部培养作为一项重要的政治任务，创新识人育人方法，拓宽选人用人视野，探索出一条助力青年干部发展的有效途径。
一、打磨“三项能力”，固本培基。关注青年干部自身建设，着力培养有理想、有本领、有担当的干部队伍。一是注重打磨政治能力。深化落实“党委理论中心组领学、党支部集中学、青年理论学习小组专题学”机制，推动理论学习常态化、制度化。开展“青年游学活动”、青年党员重温入党誓词等主题党日活动，帮助青年干部把准政治方向。深入探索“党建+”引领模式，让青年干部在退税减税、疫情防控等重点工作中发挥先锋模范作用。二是注重打磨业务能力。以“素质能力再提升”“业务练兵比武”为主要抓手，要求X周岁以下干部必须参加各条线“比武”，将成绩作为个人绩效评定参考。配套“税务自习室”“日练、周测、月考”等制度，已举办自习X次、测试X次，覆盖XX。三是注重打磨组织能力。建立年轻干部基本档案，一人一档，根据不同特点制定不同培养方式，安排XX务知识扎实、细致谨慎的年轻干部到微信群中担任政策解释专席，解答纳税人日常咨询的各项问题；安排善于表达、思路敏捷的年轻干部参加青年干部“上课啦”公开课活动，从选题、策划到讲授独立完成，目前，已组织XX授活动，XX轻干部授课得到一致好评。
二、搭建“三个平台”，谋划长远。关注干部培养组织保障，逐渐完善机制建设，多维发展，纪律兜底的保障体系。一是搭建选才机制平台。出台《XX县税务局后备干部管理办法》《XX县税务局人才培养实施方案》《XX县税务局轮岗交流实施办法》三项制度。开展青年干部选任工作，建立起系统完备的干部储备人才库。已储备正股级干部X人，副股级干部XX大胆选拨任用年轻部，全年股级干部中共有XX税务干部，干部队伍结构得到优化，另有XX部遴选至XX局稽查局工作。二是搭建育才发展平台。以人才培养助力“三基”建设，建立县局征管人才库，收录青年骨干XX人。推出综合文字人才培养计划，建立宣传中心，提升青年干部综合文字能力，已由青年通讯员编撰简报XX篇，策划活动方案X次，另有X篇分析报告获地方领导肯定性批示。实行新任副股级干部导师制，为XX名新选任副股级干部配备导师，由部门负责人担任岗位导师传授经验，由党委班子成员担任拓展导师破解难题，依托阶段性培养过程，帮助新任副股级干部迅速转变角色定位。三是搭建护才约束平台。将法纪教育贯穿于青年干部培养全链条，开展“廉政文化进家庭 传承和谐好家风”系列主题活动，走访青年干部家庭XX户，X次推送“严禁酒驾提示提醒”和家庭助廉倡议书，征集X件以“廉洁活水”为主题的廉洁文化作品，组织XX名青年干部围绕“扣好廉洁从税第一粒扣子”进行全局性宣讲活动。
三、把握“三种趋势”，成风化人。关注干部成长环境，以点带面、上下联动，形成想为、善为、能为的干事格局。一是以环境感染人。持续改善干部职工学习、工作和生活的软硬件环境，营造向上、向善学习氛围，倡导快乐工作、健康生活工作理念。今年以来已投入X余万元，对机关和分局的食堂、宿舍、浴室、卫生间等设施进行了改造升级。鼓励多读书、读好书，购置书籍X余套，营造尚学氛围。开设健身房、乒乓球、篮球场，培养他们健康的生活方式。开展丰富多采的文体活动，通过各类活动激发青年干部责任感、荣誉感。组织各类读书活动X次，主题节日活动XX次，学雷锋志愿活动X次。二是以榜样激励人。挖掘日常工作、生活中的榜样，利用县局网页开辟“身边的感动”税务文化专栏，通过身边人的事迹，感受榜样的力量，目前已有XX人入选身边的感动，其中包括X名青年干部。由业务骨干、岗位能手、三师人员成立导师团队，带领、影响青年干部树立学习目标，养成良好学习习惯。三是以实践锻炼人。有计划的安排年轻干部多岗位锻炼，针对基层分局工作难点、堵点，成立“业务专班”，有效促进专业人才的培养和使用。截至目前，已抽调X人成立六税缓缴退税、纳税服务满意度调查XX个业务专班，锻炼干部的上下沟通、统筹协调能力。（bc）
