XX税务局认真贯彻上级党委能力提升“三年规划”战略部署，通过细化“三个阶段”、聚焦“三个重点”、运用“三个平台”，确保春训活动有力有效开展，不断巩固提升税务干部能力素质，为税收现代化提供强大能力支撑。
一、细化“三个阶段”促成效，走稳能力提升“第一步”。分阶段开展为期四个月的春季大学习活动，实施“训前自学、训中练习、训后测试”模式，促进春训不断取得成效。一是训前自学营氛围。春节前，专门编发《XX税务局全员应知应会学习读本》等春训教材，并发布自学通知，引导税务干部利用假期通学读本、提升素质；各基层单位严格落实通知要求，迅速召开动员会、推进会等会议XX场次，安排部署春训自学工作，组织专人就教材进行分章节领学，营造浓厚学习氛围。二是训中练习助深化。春节过后，通过线下集中视频会议、学习兴税平台录播课、腾讯直播等方式，分XX个阶段开展XX门课程的春训活动，并编发《全员应知应会练习册》，XX余名税务干部开展自我检验测试；各基层单位组织税务干部针对实训课程和分条线业务培训内容，开展XX余场次的集体讨论交流、答疑解惑等活动，进一步加深理解消化。三是训后测试验效果。春训结束后，结合公共知识学习和条线业务培训，借助人才库选拔、建设工作，组织全员应知应会知识测试和条线业务能力测试；部分基层单位将春训学习情况与测试成绩列入个人季度数字人事考核，强化学以致用，将学习成果与工作实践相结合，改进工作方法，提升办事效率。
二、聚焦“三个重点”求实效，上好能力提升“第一课”。通过局领导提要求、各部门出点子、税务干部提需求、基层干部列清单等方式，征集有效意见建议XX大类XX条，精准安排培训课程，进一步提高春训活动针对性、实效性。一是聚焦理论教育强党性。组织XX余名税务干部对XXX精神、党风廉政建设进行集体深入学习，运用春训教材开展对习近平新时代中国特色社会主义思想、党性修养、全面从严治党等知识的岗位自学，打牢思想基础，筑牢廉政底线，激发工作干劲；班子成员积极主动上台讲党课，并录制成视频传至学习兴税平台，进一步促进干部职工坚定理想信念、提高理论修养。二是聚焦主责主业强业务。开展减税退税、深化税收征管改革等专题辅导，增强干部抓改革促发展能力，组织XX名各条线兼职师资和业务骨干针对应知应会知识和重难点业务知识有针对性进行培训，XX余人次参加，掀起税收业务学习热潮，确保全年工作开好头、起好步。三是聚焦基层之需强筋骨。根据基层税务干部培训需求，积极践行“快乐工作”理念，邀请全国政务人员心理咨询专家讲授压力纾解课程，购买基层税务分局急需的实操性培训课程和书籍，不断提升税务干部情绪管理和业务操作能力，更好地投身税收工作之中，为广大纳税人缴费人提供优质服务。
三、运用“三个平台”抓长效，开启能力提升“第一程”。以开展春训活动为契机，在不断巩固春训成果的基础上，最大程度的扩展春训内涵，组织一系列特色活动，提升干部能力素质。一是实施素质提升“新行动”。召开XX场次“素质提升”工作座谈会，就2023年教育培训工作向基层税务干部寻计问策，在深谋远虑基础上，实施“素质提升巩固拓展”专项行动，开展具有XX教育特色的培训工程，持续提高税务干部岗位胜任力、激发队伍活力。二是扩展学践融合“新渠道”。以“读新书·走新路”为主题，继续开展“一起读书”活动，精选XX种与工作创新相关书籍推荐至各单位，组织税务干部集体学习、研究讨论，轮流开展读书分享，培养税务干部创新思维和创新意识，掌握创新逻辑和方式方法，提升税务干部守正创新能力，造就税收创新型人才。三是增强协同育人“新动能”。落实“工匠计划”，大力培养专业人才，根据工作岗位和学习兴趣，成立国际税收、网安、智税等不同业务类别研习社，开启“扎实学业务，全力提才干”互助学习新模式；设立税务人问办中心，发挥条线业务骨干辐射带动作用，解决基层不常见业务处理经验不足的问题；落实“星火计划”，以上级兼职师资为引领，针对基层培训需求量大的业务，成立不同类别的课题研发小组，有力解决基层师资不足，实现从侧重“育”向实际“用”的转变。（bc）
