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某镇综治中心推进网格化治理经验做法
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  面对镇委镇政府新设、新冠疫情错综复杂、(某龙头企业)复产复工、(某大型项目)进入焦炉砌筑关键时期等复杂严峻的形势,推进网格化管理,抓紧抓细抓实防控工作是镇委镇政府科学谋划、精准施策的战略工程。xx镇党委在工作实践中探索出网格化管理的“四定”模式,打造最强最实最有力的作战单元。具体做法是:

  一、定企。建立镇领导干部包保重点企业工作制度。镇党委、政府、人大主席团班子成员共包保11家重点企业。通过实地调研、摸实数据为(谋龙头企业)等大型规模化企业精准施策、破解难题,克服疫情影响,促进了全镇经济平稳健康运行。疫情期间我镇向(谋龙头企业)派出2名专职干部驻企督导,协助企业抓好防疫工作,全力保住(谋龙头企业),稳住了经济发展大局。

  二、定格。即将全镇居民x户、x人、x个社区、x个农村、x个居民居住区域、5个学校、1个医院,5家银行、3个宗教会所、x个企事业单位、x户个体工商户、等,按照地缘、边界、人口比例等因素,划分x个网格单元,每个网格单元涵盖有责任领导、社区干部、网格长、网格员、志愿者。与此同时,积极推进互联网+网格,全镇建立了镇党委工作群、社区主任工作群和97网格微信群,形成三级信息共享系统,并作为全镇网格化总的指挥系统,利用互联网优势将网格化管理工作无缝连接,实时共享信息、及时沟通协作,有效提升了网格化管理的工作的系统性、便捷性、时效性。

  三、定人。为使网格化管理工作落实、落地、落细,我镇采取向社会征求意见,本人自愿报名、群众举荐、组织考察等多种形式,选好用好定好网格内的各层级、各方位人才,一批政治觉悟高、服务群众意识强、社会反响好、奉献精神强、有一定文化知识的人员充实到全镇105个网格中,确保每个网格中有人办事,事有人办,群众的呼声第一时间能得到响应。目前,全镇共有112名网格员,全天候24小时都在网格中履行好各自职责。

  四、定责。按照“一个制度、三级包保、七项服务”的要求,对全镇网格化管理工作职责进行明确。以网格化工作职责为核心,建立了xx镇领导班子联系社区(村)工作制度,用制度压实责任,直面最直接、最现实的问题,有效密切了党群、干群关系,加强了对社区、网格发展的指导,确保了社会和谐稳定。构建了镇、社、网格为单位的三级管理网络体系,层层传达压力,统一思想、齐抓共管,形成了全镇整体一张网,网中有社,社里有网格,按格定岗的工作格局。细化的网格工作人员职责,确定了信息采集、综合治理、劳动保障、民政服务、计划生育、城市管理、食品安全等七项服务内容,定人定责、服务到位,让全镇居民切实享受到精细化网格服务。

  xx镇通过推行“四定”模式的网格化管理,明确任务、压实责任、挂图作战,实现了社会治理工作方式从粗放向精细转变、工作重点从管理为主向服务为主的转变、工作格局从相对封闭向更为开放转变。推进网格化治理摸清了“家底”,全面、准确、详实的掌握了xx镇内人口、企业等各方面信息,条块分明、定岗定责,为今后开展更高水平的社会治理工作打下了坚实基础。疫情期间通过“四定”工作法充分发挥了在社会综合治理工作中的组织协调作用,科学指导企业开展疫情防控工作,有效保正了辖区内(谋龙头企业)等规模企业平稳运行,没有出现一起疫情输入风险,维护了全市经济发展的大局。

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