第一篇：
X税务局紧密结合上级要求和部门实际，完善安保管理体系，集中排查整改问题，加强检查督促落实，使机关安全保卫各项工作实现了规范化、制度化、精细化运行。
一、提升站位，明确职责，全面建立安保管理体系。
一是完善领导机制。成立“安全保卫工作领导小组”，主要负责人任组长，相关科室负责人为成员，定期召开例会，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好安全保卫工作提供了有力保障。同时，成立“安全保卫工作风险管理小组”，制定“安全管理体系实施方案”，梳理安全操作规章和安全管理相关制度规范，明确责任主体和责任事项，确保安保制度落地生根。二是强化风险监控。贯彻预防为主方针，从设施、环境、治安、消防、餐饮、车辆等X方面安全风险入手，建立识别、分析、评估、应对的流程框架和数据指标，实现了常态化风险监控、安全管理。通过全面排查、分析例会、专项检查和动态识别，明确了可能造成人身伤害、多发设备故障、施工作业等XX项典型重点安全隐患，形成“机关安全责任清单”，并专门对针对电梯、监控等重点部位开展了安全隐患专项治理。三是开展警示教育。组织机关安保人员、各部门安全员、全体干部职工集中学习上级安全稳定工作的指示精神、安保工作专项文件及相关知识，通过思想警示教育和案件防范教育，使机关上下对安全防范严峻性、重要性保持清醒认识，克服日常工作生活中的麻痹和侥幸心理，积极主动做好安全保卫工作。四是提升安保技能。严格执行安全操作规程聘用专职保安人员，经常性组织安全保卫知识学习、技能培训，确保严格执行安全保卫各项制度规定，不断提高预防、发现和处置问题隐患能力，切实提升安保工作水平。
二、全面排查，集中整改，有效消除安保问题隐患。
坚持问题“全面排查、立行立改”方针，紧盯突出问题，建立自查台账，制定整改方案……
