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某税务局念好“选育管用”四字诀加强青年干部队伍建设工作报告
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  xx税务局紧紧围绕高素质专业化干部队伍建设要求,不断探索青年干部选拔培养有效途径,构建了“选拔、培养、实践、使用、成长”全链条工作机制,全力为青年干部成长成才打造平台、提供机会、做好保障。

  一、着眼“选”字严把标准,拓源提质做优源头“蓄水池”。

  紧扣税收事业发展要求精准选人,通过拓宽选人范围,抓好源头建设,做大做强年轻干部队伍“基本盘”,蓄足源头活水。一是树立正确导向。突出政治素质评价,围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面对干部“画像”,树立讲政治、重实干的鲜明导向,把好选人用人“第一关”。开展“xx税务要发展,我该怎么办”思想讨论活动,要求青年干部“有踏实的品质、有务实的精神、有求实的态度”,围绕重点工作和攻坚任务,想办法、定措施,打开工作思路。二是建立常态储备机制。着眼梯次储备培养,建立年轻干部常态化储备机制,组织开展科级优秀年轻干部专题调研,采取单位推荐和组织调研相结合的方式,主动发掘优秀人才,逐级充实市局、县局优秀年轻干部储备,形成副科、正股、副股各层级全覆盖的梯队干部格局,建好储备年轻干部“蓄水池”。三是扎实开展干部选拔。通过调研摸底、测算推演、组织实施,共组织公务员职级晋升,晋升职级公务员xx人次,消化超职数配备xx人;通过部门推荐、民主推荐、民主测评、深入考察等x序,共选拔正科级领导干部xx名,其中80后年轻干部xx名,占比xx%;共选拔副科级领导干部xx名,其中80后年轻干部xx名,占比xx%,干部队伍结构不断优化,年轻干部干事创业热情不断激发,人才“蓄水池”不断壮大。

  二、着眼“育”字培养锻炼,深耕细作打造提能“练兵场”。

  着眼于干部综合素质提能,推进“四个计划”逐步构建起“高端人才、青年才俊、……

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