按照集团公司党组纪检组开展“反围猎”专项行动工作安排，XX公司纪委高度重视、系统谋划、精心组织，坚持从政治大局和工作全局谋划推动专项行动，确保教育警醒、惩戒挽救、长效巩固一体发力，推动发现问题、严明纪法与整改纠偏、促进治理贯通融合，努力实现从精准治标向长效治本转化。
1.强化不想，切实增强“反围猎”政治定力。防止歪风邪气近身附体，自律是最好的金钟罩、铁布衫。一是党委班子专题学。公司党委中心组第一时间学习了习近平总书记关于腐败与反腐败、“围猎”与“反围猎”的相关重要论述，对集团公司党组《关于贯彻落实中央八项规定精神的实施细则》和《关于开展“反围猎”专项行动工作的通知》进行了再学习、再研讨、再落实，党委书记忽宝民指出，要始终保持政治定力，把严守政治纪律和政治规矩放在第一位，永葆共产党人的政治本色，从深入推进全面从严治党、解决突出问题的高度凝聚共识，从推进公司依法合规治企、强化管理的高度凝聚共识，找准抓实阻碍企业改革发展的重大风险源，加强对权力运行的监督和制约，把权力关进制度的笼子里，不断压缩“围猎”现象生存空间和滋生土壤。二是警示案例深入学。发放《违纪违法典型案例警示录》等教育读本XX余册，印发《“反围猎”专项行动工作学习资料汇编》XX册，组织两级纪委开展专题党课、警示教育大会XX场次，集中学习观看集团公司警示教育片《利剑啸歌》和反腐警示专题片《围猎：行贿者说》等，进一步起底“围猎”现象，解析“围猎”机理，揭开温情面纱下的真实面目，让反面典型成为警示样本，引导广大党员干部以案为鉴，在自省中受警醒、明底线、知敬畏，不给“围猎”人留下侵蚀的“穴口”。三是开设专栏全员学。公司纪委积极行动，组织各级党员干部关注“石油清风”微信公众号，及时学习关于“围猎”与“反围猎”方面内容。在公司网站和“宝石清风”微信公众号开设“坚守初心、拒绝围猎”学习专栏，先后发布警惕八种“围猎”套路、反“围猎”七策护身、防范花式糖衣炮弹等关于“反围猎”方面的政策解析、典型案例、漫画图解及纪检工作动态等XX篇，教育党员干部进一步筑牢自觉抵制“围猎”的思想防线。
2.优化不能，扎实推进“反围猎”标本兼治。一是持续优化完善制度体系。抓好油气田制度的全面清理和“废改立”工作，明确管理界面，划清权力边界，形成一套与“油公司”模式相匹配的现代合规管理体系。二是压实各级党组织主体责任，将“反围猎”作为强化党风廉政建设和反腐败工作的重要内容，不折不扣抓好执行落实；各业务部门主动履行监管责任，紧盯重点人、重点事和重点问题开展监督检查，及时发现问题纠正偏差；各级纪检机构严格按照集团公司纪检监察组、公司纪委要求强化监督执纪问责，抓好制度执行的监督检查和考核评价力度，切实增强制度的权威性。三是全面强化“三商”管理。以“三商”管理为切入点，充分运用大数据、数字化手段，将有行贿行为的涉案企业和人员列入“黑名单”，让“猎人”为“围猎”付出代价。建立“三商”数据平台、行贿人数据库，全面排查情况、摸清底数，推动数字化监管融入“三商”日常管理，在此基础上，编制“三商”监督检查清单，联合专业部门，深入办公场所、施工现场，常态化开展季度监督检查，形成“一处行贿、处处受限”的惩戒格局。通过实时跟踪和及时预警，打造更加公开透明的企商关系，为强化依法合规管理打好基础，让权力在阳光下运行。
3.固化不敢，持续加大“反围猎”整治力度。一是深化违规吃喝问题专项治理，开展实地走访、调阅资料等监督检查，对周边部分热点餐饮场所暗访，抽查财务票据，发现问题11项，出台《关于进一步规范赴XX出差管理的通知》，《关于违规饮酒追责问责办法》，靶向纠治隐形变异“四风”问题反弹回潮。二是严格执行年初印发的《物资采购招标管理联合监督检查工作方案》，治理招标条件设置倾向性、排他性等违规问题，从程序源头上防范选商“围猎”风险。梳理历年对失信人的处理决定，形成失信合同相对人总名单，组织评价2022年度XX个承包商，整顿XX家观察使用，清退XX家并列入公司“黑名单”， XX家失信人单位被扣除投标保证金，XX家失信人单位在XX范围内被限制投标资格，通过实行行贿人“黑名单”制度，形成公开、共享、实时更新的制度体系，破除了行贿者的不当行为。三是紧扣权力集中、资源富集、资金密集关键环节，把机关作为“反围猎”工作重点，推动党委巡察办与机关党委联合开展为期1个半月的机关作风专项巡察，聚焦“围猎”风险高发区域，立查立纠立处存在问题，助力风清气正模范机关建设。
