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某副市长“万人驻(助)万企”行动工作情况汇报
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  首先,对三位领导到XX督查指导工作,表示热烈欢迎!下面,就我市“万人驻(助)万企”行动工作开展情况简要作以汇报:

  一、工作开展情况及措施

  一是强化助企力量,实施立体包保机制。建立“工作专班+服务专员+服务秘书+驻企联络员”联合帮扶机制,X名市级领导直接包保规模以上工业企业X户、重点项目X个,及时更新调整驻企服务责任分工明细清单,调整后全市选派X名乡局级领导干部对接服务全市305户企业,实现域内重点企业包保全覆盖。

  二是聚焦突出问题,建立分类解决机制。实行周调度、月分析、季通报、年考核。助企办公室对驻企干部上报反馈的问题动态管理。对个性问题不推不等立行立办,对共性问题深入梳理研究,拿出真招实招,实行挂号销号制度,推动问题清零。充分发挥驻(助)企干部“六员”作用,在“第一线”发现问题,能解答的当场解答,能解决的马上解决,能办理的立即办理,目前整理企业反馈问题X个,其中X个问题已基本解决,X个问题正在协调处理中。总的来说,就是针对企业发展中的问题和需求,采取分级分层的方式进行解决,实现部门联动、上下贯通,助力问题化解,保障企业满意。我举几个具体的例子:

  (1)XX物流有限公司反映了一个市场需求不足的问题,物流属于服务业,我们市发改局很快就联系到京东集团,把两家在XX的负责人都请到一起,开个小型现场对接会,给企业搭建业务合作桥梁,切实帮助开拓市场;

  (2)XX汽车维修服务有限公司反映说最近主营的汽修业务不景气,我们经过多方沟通协调,联系到了一汽红旗、本田这两家汽车大户,目前来看,有希望就汽车维修方面的业务达成合作,这个我们后续也会重点持续关注;

  (3)我们有两户人力资源企业,主要是做各单位临时用工业务的,反映说最近营收下滑,消息传导到我这,这两……

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