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某汽车公司平安企业建设经验交流材料
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    自中央决定开展平安中国建设以来,省市决定开展平安省市、平安企业等多领域的平安建设。我公司积极参与,通过实践,到目前为止,公司实现了“五个零”指标。既:各类案件为零;治安灾害事故为零;职工违法犯罪为零;各种安全生产事故为零;经济损失事故为零,从2012年底以来公司实现工业总产值***万元,累积交纳各项税收***万元。上述这些,我们深深体会到,平安就是生产,平安出生产力,出经济效益,促企业发展。如果企业没有平安,可能就会没有现在的一切。
    一、公司基本概况
    ***汽车有限公司坐落于***省***市,现有员工***余人。公司下设***、***两大整车生产工厂和E2发动机工厂。目前,公司已具备***万辆/年的整车生产能力及***万台/年的发动机生产能力。
    近年来,我公司依靠强化企业管理,转换内部经营机制;加强技术改造,提高生产水平,企业实力不断壮大, 生产经营情况日见提高。公司累计年生产整车***辆,累计销售整车***辆,实现销售收入***万元。尤其是2013年,首次实现历史性的突破,月销售整车***辆;销售收入近***亿元,为***省、***市经济发展做出了贡献。
    二、公司平安建设情况
    在平安企业建设中,公司党政共同携手努力,拿出精力抓平安,组织人力搞平安,舍得花钱保平安,以平安促发展,以发展保平安。
    (一)党政共管,狠抓“三个落实”,共同推进平安企业建设
    一是落实责任机制。公司成立了以党政一把手为组长的平安企业建设领导小组,总裁与各部门经理、各部门经理与主管部门负责人签订了平安企业建设目标管理责任状,使平安企业建设责任纵向到底,横向到边。同时,公司将平安企业建设目标列入到总体工作中,作为年终重要绩效考核指标之一,考核结果与每名员工的经济利益挂钩,有效防止了“责任”悬空。
    二是落实宣传机制。由党委、行政、工会、团委共同制定了平安企业建设宣传计划,并确定了宣传活动的方式方法和具体安排。2013年通过舆论、媒体、阵地等形式,悬挂宣传壁画***套,条幅***余幅;安全旗***面;发放安全警示录***本,学习材料***份,组织员工观看安全生产教育录像***场次;极大地提高了职工平安企业建设的“知晓率”、“参与率”。
    三是落实保障机制。为了确保平安建设的顺利开展,按照省市要求,我们将平安企业建设的经费列入企业发展整体预算之中,每年投入***万元,并根据工作实际需要随时追加投入。2013年我们投入***万元,整改安全隐患整***处。
    (二)明确责任,狠抓“三个规范”,夯实平安单位建设基础
    一是规范制度建设。按照《***省平安企业建设实施方案》和***市平安企业建设十条标准,公司按照科学性、适用性、系统性的原则,着眼于规范和约束,集中解决了制度的分散、零乱和不系统化的问题和对制度贯彻执行不力的问题。对原有的规章进行了修改和补充,重新建立并规范了各项制度,并采取日巡检、月检查、季节综合考核、年总评防范,确保制度的规范和执行。
    二是规范组织机构。为了确保平安企业建设工作有领导负责任,有机构办事,有人干事。公司明确党政一把手为平安企业建设第一责任人,并安排一名领导主管此项工作,其他领导实行“一岗双责”。公司还专门设立了社会治安综合治理办公室,办公地点设在公司保卫部。保卫部部长兼任办公室主任,同时安排***名人员专门从事平安单位建设工作。各个车间、工段、班组都设置了平安企业建设联络员。
    三是规范人员管理。我公司现有工作对象***名,其中,刑释解教人员*** 名,问题职工***名,六十年代精简下放人员***名。公司坚持把维护稳定工作作为“一把手”工程来抓,先后制发了《预防群体性突发事件工作预案》等方案,对工作对象,领导亲自带队,各有关部门共同参与逐个进行走访,近三年,累计走访重点人员达***余人次,以人格、真理、情感的力量解决了诸多问题,理顺了职工的情绪。到目前为止,公司没有刑释解教人员重新犯罪问题,没有发生群体聚集事件,没有发生群体性越级访事件。
    (三)突出重点,狠抓“三个强化”,竭尽全力争创平安示范企业
    一是强化人防建设。为了建立人防体系 ,公司从***省民政厅退役士兵培训中心招聘保安人员***人,在职员工确定责任心强、身体好的更夫***人。保安分别“布置”在各重点要害部位,实行***小时值守。公司保卫部建立了巡逻小组,昼夜不间断巡视、跟踪、检查治安防范情况。同时,公司还配备***台治安防范巡逻车,***小时在厂区内进行治安巡逻,同时配备了***台消防车,24小时备勤。
    二是强化物防建设。公司对***个厂区、***个大厂房,实行封闭式管理,所有车辆不得随意进入,人员不得随意串行;以“三防合一”的手段,对重点要害部位监控,同时配备专职人员和部门值班人员相结合进行守护;对主要出入口,设置了治安值勤室,配发了出入证件,对出入人员及车辆仔细检查,严格管理。公司院内门窗全部实现了防撬化,院内实现了亮化。特别是我们采取各种形式提高人员自防意识,现在上至公司领导、下至员工,全员落实“人去、关窗、闭灯、锁门”责任制,有效地预防各类案件和事故的发生。
    三是强化技防建设。为了提高平安单位建设的水平和档次,公司确立了硬件建设 “高标准”,软件建设“规范化”的思想。大力推进科技防范,以现代化手段强化治安防范。近几年,公司在技防建设上先后投资累计达到***多万元,分别建立了声响报警系统***个,监控***个重点部位;安装视频监控系统***个,监控***个部位,分别在多个部位安装烟感报警系统等技防设施。在新涂装车间、物流配送中心等重点部位还安装了防盗监控系统和火灾自动报警、自动喷水、二氧化碳灭火系统,近两年公司还投入资金***万余元,更换、购置消防器材***具。
    各位领导,平安企业建设我们自己和自己比,取得了一些成绩,但是,按照中央省市区要求还有一定的差距,和兄弟单位比还有许多不足。我们一定借这次会议东风,不负领导重托,进一步抓好平安企业建设工作,以新的更大的成绩,为整个社会的和谐发展做出贡献。

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