按照集团公司《关于全力做好国企改革三年行动收官工作有关事项的通知》，XX公司认真对照集团三年行动方案、改革工作要点，逐项对标对标，全面梳理自查，现就改革任务具体进展情况报告如下。
一、工作进展情况
（一）完善中国特色现代企业制度方面
1.把党的领导融入公司治理各环节实现制度化、规范化、程序化
深化改革三年行动期间，XX公司党委认真贯彻习近平总书记“两个一以贯之”的重要论述，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，坚定了企业发展的制度自信。结合公司实际制定《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》《企业重大经营管理事项实施细则》等XX项管理制度，通过对制度的不断修订完善，严格合理控制党委前置研究事项，治理主体权责边界更加清晰，通过组织企业发展集中研讨、开展项目复盘调研、推进制度规矩培训、“十四五”规划交流学习等工作，进一步提升了班子的科学决策能力和引领发展的能力，企业发展向着正确方向前行。2020年1月至2022年12月，召开党委会XX次、总经理办公会XX次、党委会前置重大事项近百项。
2.加强董事会建设落实董事会职权
XX公司所属项目公司未设立董事会，实际代管的两家项目公司设立了董事会，两个公司为XX独资子公司。按照项目公司章程的规定，深化改革三年行动以来，公司督促指导两个项目公司分别召开董事会、监事会各XX次，对财务预决算、基础管理制度等内容进行了审议。
3.大力推进管理体系和管理能力现代化
一是着力合规建设。“深化改革三年行动”期间，XX公司修订本部管理制度近X项，主导拟定项目公司基础管理制度，完成项目公司管理制度汇编，汇编制度X项。结合制度完成……
