为进一步加强公司作风建设，提高公司整体制度执行力，全面提升公司管理效能，推进公司持续健康发展，根据集团《关于进一步转变作风加强执行力建设提升管理效能的的有关措施》（XX党办〔2023〕X号）精神，结合公司实际，公司纪委现就进一步“转作风、强执行、提效能”工作提出如下实施意见。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕集团、公司的整体工作部署，充分发挥纪委职能作用，坚持以转化作风为重点，以强化执行为核心，以提升效能为目的，完善工作机制，严格责任追究，真正让全体干部员工“在岗、在位、在状态”，打造过硬队伍，争创一流业绩，努力为建设特色鲜明的高水平新型房地产企业提供坚强有力的纪律保障。
二、目标任务
按照干部职工队伍急需提高“干事创业、工作执行、效率提升、服务发展和抵御风险”等五项能力的具体要求，针对队伍建设中的薄弱点，在全公司干部职工队伍中形成“六破解六树立”的良好局面：一是破解安于现状、不愿进取的问题，树立奋发有为、争先进位的作风；二是破解平庸散漫、办事拖拉的问题，树立雷厉风行、办事高效的作风；三是破解工作标准不严、质量不高的问题，树立周密细致、严谨规范的作风；四是破解作风浮飘、难以深入的问题，树立务实苦干、尽职尽责的作风；五是破解管理不严、要求松懈的问题，树立有令则行、有禁则止的作风；六是破解各行其是、协调不够的问题，树立紧密协作、团结互助的作风。通过干部职工队伍作风的转变，确保工作执行力进一步提高、工作机制进一步完善、工作能力进一步增强、工作效率进一步提升。
三、工作措施
（一）强化思想教育，提升整体素质。
1.进一步强化党员领……
