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某县工业和信息化局公务员队伍建设经验做法汇报材料
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  近年来,XX县工业和信息化局着眼长远,加强和改进年轻干部队伍建设工作,努力打造一支高素质专业化的公务员队伍,为推动XXXX工业高质量发展提供坚强组织保障。

  一、聚焦需求精准“选”。XX经历多次机改合并,公务员队伍年龄结构总体偏大、专业结构相对欠优,针对这些问题,我局通过外引内培,不断优化公务员队伍结构。一是拓宽来源渠道。通过公开招录、择优选调、选拔调任、接收选调生等方式,持续补充年轻优秀干部。目前,在职公务员平均年龄从X岁优化至X岁,正科级领导干部平均年龄从X岁优化至X岁,80后科长达到X名。二是针对需求引进。围绕我县工业产业发展需求,用好人才引进政策,2013年以来,先后引进了X名高学历、专业对口的高层次人才,局内工业经济和信息化专业人才达X%。三是抓好人才储备。对局年轻干部充分“摸底”,从个性特质、专业特长、培养方向等维度,进行综合分析研判,分类建立优秀年轻干部储备库。确定80后正科级领导干部储备人选X名,85后副科级领导干部储备人选X名。

  二、综合施策用心“育”。坚持“人在事上练、刀在石上磨”的理念,充分利用各种机会,为年轻干部成长搭建平台。一是凝神聚魂。坚持党内集中教育和业务实践统筹谋划、协同推进,引导年轻干部深入学习党的思想理论和政策方针,补充精神之钙,强化政治本色。今年,局机关X余名年轻干部组建党员志愿者突击队,积极投身防疫防汛一线,体现了经信干部的政治担当。二是结对帮带。建立了县级领导干部结对帮带年轻干部机制,根据年轻干部的专业、经历、个性特点及岗位要求,先后安排了X名县级干部结对帮带了X余名85后年轻干部,让其迅速成长。三是精准培训。定期组织以机关公文写作、现代经济理论、工业基础知识为主要内容的专题培训及“岗位大比武”。近年来,每年选派干部参加省市各……

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