xxxx创新工作室成立于2020年年初，现有成员x人，工作室配备电脑、投影仪、会议桌椅等设备，为各创新小组研讨攻关、技术交流提供固定场所。气化中心创新工作室一直以培养“创新型、攻关型人才”为理念，为所有“想做事、能做事”的职工提供技术攻关平台，截至2022年底，工作室累计立项x项创新课题，完成攻关创新课题x个，开展技术培训及技术交流100余次，工作室获得实用新型授权专利4项，累计创造经济效益约x亿元，工作室参与研发的“赛鼎炉低阶煤4.0MPa气化技术”，获2022年度中国石油和化学工业联合会科技成果及科技进步二等奖。
一、着力建组织、强结构，提供坚强队伍保证
气化中心创新工作室不断完善工作室组织机构，将有能力、有实力的职工聚集于工作室，选优配强工作室队伍，由中心技术副经理担任组长，创新课题方案提供者担任副组长，下设创新工作小组，每个小组负责一个课题，每个课题小组长均为技术过硬、经验丰富的工程师或班组长，为创新课题提供坚强的攻关队伍，不断助推创新工作的落实。工作室为职工构建创新工作讨论平台，组织工作室成员开展“青年大讨论”“头脑风暴”等活动，为课题出谋划策，进一步激发职工参与创新工作的热情，通过将创新课题与公司职工职业发展“三通道”、公司创新工作评选、科技论文评选相结合，进一步促进创新工作室工作有效推进。
二、着力建制度、强激励，提高课题推进成效
创新工作室为保证创新课题攻关顺利推进，制定了创新工作例会制度，由创新工作室组长定期召开创新课题推进会议，对创新工作进行总结汇报，并由各小组负责人向工作室组长提交项目进展情况或阶段性成果，不断推进创新成果转化。为进一步营造创新工作氛围，气化中心对在创新工作中做出贡献的职工，在工作上加强支持、在岗……
