锚定全国一流“大蓝图” 冲刺绩效管理“三连冠”
同志们：
今天我们在这里召开2022年度绩效分析讲评会，主要目的是：动员系统上下全体干部职工在继往开来的“时空轴”、创造伟业的“坐标系”、争创一流的“新征程”中，踏上春天的脚步，吹响冲锋的号角，在这个春意盎然的美好季节，充分肯定“惊险卫冕”的可喜成绩，理性面对“美中不足”的现实差距；持续锚定“全国一流”的远景蓝图，坚决实现“保位争先”的年度目标；夯实基础争当更多的“单项冠军”，创先争优打造更好的“拳头产品”。2023年，我们绩效工作的目标就是冲刺非省会城市“三连冠”。这个“三连冠”，是力压第三名的“三连冠”，是“双一流”取得重大进展的“三连冠”，是众多品牌共同绽放的“三连冠”。这次会议，就是针对冲刺以上三个标准的“三连冠”目标进行动员誓师，全力以赴打赢绩效“攻坚战”，为实现xx税务“双一流”目标而接续奋斗。
刚才，考核考评科做了全面分析汇报，办公室就创先争优工作进行了说明，四个单位做了汇报发言，市局各分管局领导进行了点评，朱总代表市局党委全面总结了过去一年绩效考评工作的成绩和经验，分析了绩效考评工作存在的问题和面临的挑战，明确了今年绩效考评工作的思路和重点。大家讲得都很好。
请大家按照各位分管领导的点评意见和朱总的讲话抓好贯彻落实。下面，我讲三点意见:
一、客观总结，充分肯定“惊险卫冕”的可喜成绩，理性面对“美中不足”的现实差距
时间记录前行的脚步，岁月镌刻奋斗的辉煌。去年的绩效管理工作，我们以xx分的总成绩，险胜xx蝉联全省非省会城市第一名。虽“险中求胜”“惊险卫冕”，但每一份辛勤的汗水，都值得珍惜；每一个……
