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某区税务局构建精确执法链条管理新模式经验总结材料
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  XX区税务局认真贯彻习近平法治思想,自觉践行“法治是最好的营商环境”理念,深入落实“四个有人管”,聚焦“四精”要求,以“规范、集约、智能、高效”为目标,以规范执法为主线,以全程联动为核心,实现团队化作战、全流程监控、智能化调配,着力构建“全程执法联动”精确执法链条管理新模式,为有效提升执法精确度及纳税遵从度提供可复制、可借鉴、可推广的XX方案。

  一、“三点发力”系统谋划,软硬兼施蓄动能

  (一)启航蓄力,标定协同推进路线。“全程执法联动”专项工作是2023年度全区税务工作会议确定的税收征管“五件大事”之一,区局党委将其作为“一把手工程”扎实推进,力求实效。一是强化组织领导,党委书记牵头抓总组建专项工作领导小组及办公室,形成“1+5+1+N”组织领导架构,统筹调度,周密部署。二是强化部门协同,牵头部门明责担责,抓好任务落实,配合部门主动履责,通力配合,各部门统一认识,形成同频共振合力。三是强化方案引领。制定《全程执法联动创新工作实施方案》,明确5个阶段推进步骤,细化5个方面创新举措,对标对表,目标导向抓落实。

  (二)调研借力,做好兼收并蓄文章。一是主动“走出去”。加强与省、市局对口处室的对接力度,就项目内容、创新亮点、设备配置等事项专题向市局汇报2次,开展座谈调研2次,争取上级部门的思路指导和技术支持。二是争取“引进来”。先后到XX区公安局、XX市XX税务局、XX市XX区税务局、XX市税务局调研学习,借鉴区公安、网信等部门智慧执法举措和先进经验,开拓税收执法平台建构思路。三是积极“搞实践”。法制科联合区局信息中心、一所、税源管理二科等多部门到中国移动通信集团XX有限公司XX分公司、XXXX进行移动式场外执法场景模拟,区局与海康威视确定全程执法联动项目专属方案。

  (三)科技……

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