一年来，服务中心在省局党委的正确领导下，在机关各处室的大力支持下，紧紧围绕税收中心工作，认真贯彻落实有关后勤工作会议精神，以“抓队伍提素质，建制度促规范”为主线，全面推进局机关后勤管理科学化建设，不断提高后勤保障水平，充分发挥后勤保障职能作用，为省局税收工作的顺利开展提供了坚强保障。
一、开展专项行动，强化后勤岗位职责
在本年度伊始，我们便积极主动地进行专项行动规划，扎实开展为期二个月的清岗位、清职责、清制度、清资产、清风险、反浪费、反自由主义专项行动，取得了明显成效。一是围绕清岗位，进一步明确了机关后勤工作职能，服务中心的工作定位更加清晰；二是围绕清职责，进一步明确了每个人职责分工，工作协作更加规范；三是围绕清制度，进一步明确了后勤工作机制，为规范管理，打下制度基础；四是围绕清资产，进一步明确了资产、房产底数，找出了管理上的盲点和漏洞；五是围绕清风险，进一步明确了改进工作的目标和方向，找出了风险点；六是围绕反浪费，进一步明确了提高机关效能的途径；七是围绕反自由主义，进一步凝聚了机关后勤服务中心的团队合力。
二、加强规范管理，提升后勤管理水平
一是加强经费预算管理。本年度，我们严格执行财务管理制度，结合实际情况，科学编制预算计划，按照财务管理要求，按要求推进预算进度，使经费支出更加合理、规范。二是加强固定资产管理。严格落实机关办公用房和周转住房的动态管理，规范房产使用标准，及时更新台账，防止违规使用房产。持续开展局机关非信息化固定资产进行全面清查，完善资产新增、变更、盘点、处置机制，确保帐实相符，防止资产流失。三是规范非政府项目采购管理。通过制定《国家税务总局机关服务中心非政府采购项目管理办法》、《国家税务总局xx省税务局仓库管理办法……
