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某县税务局“五措并举”落实“五好”要求财务管理跑出加速度经验总结材料
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  事必有法、然后可成。2023年以来,XX县税务局积极响应省局部署,落实省局提出的管好家、理好财、尽好责、办好事、服好务“五好”要求,深入讨论,科学谋划,以摸清家底、强化沟通、查找堵点、排查风险、主动担当五措并举开展自查自纠,立行立改,财务管理工作跑出了加速度,为税收事业发展添赋新能量。

  一、摸清家底,心中有账管好家。

  一是账实清理求准,针对自查发现的资产负债问题,细化清理方案,严格按照账实、账证、账账“三符”原则落实财务规则;核对清理应收应付往来款项XX笔,主动化解财务风险,全面做到心中有账;二是资产管理求实,对固定资产全面盘点登记,实现资产从新增、使用、折旧、处置的全流程闭环管理,全面提升资产利用率;三是处置方法求新,以资产置换方式,将原XX税务所闲置的办公用房与县政府资产进行置换,让XX税务分局摆脱了长期租房的困境。

  二、强化沟通,科学谋划理好财。

  一是科学规划预算,通过细化经济科目,新增物品采购品目、数量、金额,及时调剂部门预算,不仅为各分局、股室做好后勤保障,更为科学上报2024年“一上”预算奠定了坚实的基础;二是高效执行预算,针对预算执行进度缓慢问题,在规范的前提下,主动与资金使用部门沟通衔接,查找进度缓慢原因,建立“卡时点”提醒制度,共发出提醒XX次,实现了支出提速提质。

  三、排查风险,严防堵漏尽好责。

  一是制度设计更精细,以县局实际情况为本,修正财务管理、内部控制、差旅费管理等制度不严密、不严格、不严谨的地方XX处;二是公务卡使用率更高,通过公务卡全员办理和公务活动支付方式清查,对以前未使用的提醒到位,对当前未使用的执行到位,5月以来,公务卡使用率已达XX……

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