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某国企党委书记在2022年半年工作会议上的讲话
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同志们:

  2022年上半年已经过去,在这个承上启下的时间节点,我想围绕“鼓劲、聚力、提速”这个主题,与大家共同“看成绩、增底气”“找短板、明思路”“鼓干劲、聚合力”,为圆满完成全年各项任务目标加速奔跑!

  一、从变化看成绩,我们要有底气、有动力

  今年以来,集团上下认真贯彻学习xx、xx精神以及省市党代会精神,在xx集团的正确领导下,紧密围绕年初职代会下达的指标任务,各项工作统筹推进,广大干部职工精诚团结、勠力奋斗,共同书写了“半年答卷”,我认为有以下五个方面成绩值得肯定。

  (一)举全力、打硬仗,经营指标企稳向好

  上半年,完成合同签约额xx亿元,营业收入xx亿元,实现利润总额xx万元,工程款清欠xx亿元,劳保统筹清收完成xx万元。主要经济指标平均完成率xx%,距离“双过半”略有欠缺,总的基本盘平稳坚固,经济运行势头扬升、蓄力待发。

  (二)固属地、强履约,品牌信誉联动提升

  今年以来,我们发挥属地优势,顺利承接了xx等资金可靠的优质教育领域项目,合同额共计xx亿元;瞄准xx、地域强县发展机遇,新签合同额xx亿元。我们坚持滚动经营,继xx之后,新承接了xx,并与xx实现了有效对接,以干促揽、滚动经营成效显现。我们坚持诚信履约,xx、xx、xx项目赢得好评,荣获xx,xx。经推荐,成功与xx进行项目合作。我们坚持精益求精,以标准化管理为主线,全面提升项目品质,上半年荣获“国优奖”2项,创建省级文明工地、绿色工地5个。xx品牌、信誉实现联动提升。

  (三)我们强管理、重创新,项目建设取得实效

  一是重点项目进展顺利。今年以来,我们继续发扬关键时候冲得上、靠得住、打得赢的拼搏精神,总投资2.39亿的xx项目顺利开……

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