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某石油公司开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”阶段性汇报材料
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  **公司党委严格落实公司关于开展主题教育活动的有关要求,精细编制运行计划,明确**个专题**项重点措施,有组织、多层次、多形式地开展工作,引导广大干部员工明确目标方向、激发奋进热情,促进生产经营、基础管理等各项工作再上新台阶。

  (一)“层层宣讲”,统一目标有方向

  公司党委以“四讲四清增四心”为目标,采取领导班子带头讲、机关分系统讲、基层分片区讲、党员骨干岗位讲等形式,着力讲清公司取得的成绩、面临的形势、全年的目标、重点工作部署,增强广大干部员工建功立业的真心、扭亏解困的信心、提高本领的恒心和力争作为的决心,以“赶考”的精神状态,奋力开创公司高质量发展新局面。累计开展专题宣讲13次,受众790余人。组织参观“油田发展陈列馆”,启迪广大干部员工增强对党和国家、对企业、对组织的认同感、归属感。强化理论武装凝聚强大合力。深入学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,针对中心组、党员、员工3个层面,制定政治理论学习计划和党委“七个一”、党支部“六个一”、党员“五个一”18项措施,有侧重的开展工作,促进广大党员干部凝初心、担使命,自觉投身高质量发展。累计开展中心组学习5次、党校专家集中辅导2期、党支部学习20余次,受众410人次。公司党委深刻学习领会公司战略部署,利用党委会专题研究制定专业化管理、提质增效、年度预算、业绩考核、“三基”建设等10项重点工作计划方案,明确了“增强‘七种’意识,锚定‘五个高质量目标’,持续推进‘五型’井下建设”的发展规划。

  (二)碰撞思想火花,提振拼搏有干劲

  公司上下认真反思“本单位转了哪些观念”“哪些观念还没有转”“哪些观念还没有转到位”等,广泛动员干部员工层层讨论,以“刀刃向内”的精神,查摆存在的“难、滞、随、旧”问题。公司党委聚焦新征程上公司改革发展、提质增效等方面亟待解决的难题……

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