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某税务局建立三项机制为基层教育培训注入新动能工作总结
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  xx税务局在高素质专业化干部队伍建设中,紧密联系基层实际,积极构筑“引导、创新、激励”三项机制,为基层教育培训助力赋能,不断提升干部队伍综合能力素质。

  一、建立引导机制,让教育培训实施更精准。一是强化组织领导。成立教育培训领导小组,统筹协调推进教育培训、研讨交流、练兵比武等工作,细化责任分工,明确工作流程、协调调度等工作任务,为教育培训提供组织保障。二是明确发展规划。制定《建设高素质专业化税务干部队伍第一阶段细化措施》,出台《岗位大练兵、业务大比武活动方案》,形成年度教育培训计划,明确教育培训任务书、时间表、路线图,对相关工作详细谋划、指明方向,推动练兵比武常态化。三是强化绩效管理。细化《内设机构和各税务所绩效考核方法》,将教育培训目标责任纳入考核,通过绩效大讲堂等形式加强绩效文化建设,并组织绩效和数字人事工作专题辅导,找准工作短板弱项,进一步强化措施、完善管理,实现以绩效促管理、以绩效促落实。

  二、建立创新机制,让教育培训成效更突出。一是突出“理论+实践”。以xx精神、习近平总书记系列讲话和党史等内容为重点,通过党委理论中心组学习、支部主题党日、专题学习、知识竞赛、交流研讨、红色教育等多种形式,做到重要理论长期学、重大部署及时学、关键篇目重点学,确保学习内容的完整性和系统性;引导党员干部干中学、学中练,切实把理论知识实践运用到具体工作中,用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量,用党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格。二是突出“线上+线下”。坚持分岗位、分专业对口精准培训,定期邀请外部师资力量,对重点岗位、重要政策知识点进行专题授课;充分用好“学习强国”“学习兴税”平台,依托钉钉系统,推进线上直播培训,开展“云上”服务,推出“向军工作室”和“易税微课直播平台”,内容涉及增值税最新政策解读、增值税发票风险管理、出口退税政策辅导……

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