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某税务局三措并举提升风险管理质效工作总结
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  XX税务局高度重视风险管理工作,通过健全工作机制、强化数据分析、严格绩效考核,探索优化岗责体系和方式手段,持续深化新型税收监管体系构建,提升风险管理质效,降低税收执法风险。

  一、以“工作机制”为抓手,提升应对质效。党委牵头组织实施,积极研究解决工作推进中遇到的重大问题,加强协调沟通,抓好贯彻落实。一是完善链条,打造工作闭环。明确“分析--应对--评议”三环节,实时把控、持续跟进。统筹上级推送的风险任务,对风险纳税人进行二次分析后,实施扎口管理,按户归集,分户下发,迅速应对。由风险管理股会同相关部门以及主管局领导组成集中评议组,对各分局应对报告进行评议,对每户应对报告从疑点产生、税收政策适用、风险防范等方面进行全方位点评,对未能排除疑点或数字逻辑关系不清的一律退回,全面提升风险管理工作成效。二是开辟渠道,提升应对效率。针对应对任务开展专项培训,学深学透任务指引和工作要求,准确把握税收政策,提高应对准确性。借助微信群、钉钉群等交流工具,及时沟通、解决风险应对中出现的问题,提高风险任务应对效率。三是挖掘数据,建立预警模型。深化大数据应用,建立多种纳税人预警模型,防范税收风险。结合风险应对实际情况,对系统数据进行提取加工分析,建立开票变动异常纳税人预警模型;对企业“资产负债表”及财务表中数据进行提取加工分析,建立企业所得税年度申报中有房屋建筑物但未申报房产税模型、“在建工程房产税”等预警模型。截至目前,共发布税收风险分析报告X期,降低税收风险,提高风险应对质效。

  二、以“数据分析”提效能,促进成果转化。建立税收大数据分析应用常态化工作机制,通过企业增值税发票“进项”和“销项”上的变化,分析研判进货和销售的堵点,细致梳理产业链、上下游需要解决的问题。一是加强进销项系统应用。加……

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