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某市商务局以“四高”举措推进高水平招商引资工作总结
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  今年以来,全市聚焦“高效能机制、高素质队伍、高招术打法、高水准服务”的“四高”举措,狠抓招商引资“一号工程”不动摇,打好“创业创强争先战”,取得明显成效。1-XX月,全市累计引进亿元以上项目XX个,其中XX亿元以上项目XX个,超百亿元项目XX个,世界500强直投项目XX个;全市共有XX个项目列入省重大产业项目,数量居全省第XX位。

  一、高效能机制统筹。一是明确责任机制。20XX年就出台《关于强化招商引资XX条意见》,明确“市统筹、区县主体、部门协同”的责任机制,实现招引内资外资和引才工作全市“一盘棋”。成立市政府主要领导任组长的招商引资工作领导小组,负责对全市招商工作部署、招商政策制定、重大项目推进、组织督查考核等重大事项的决策协调。区县负责项目引进、签约和落地具体工作。在机构改革中,专门成立了市投资促进中心,负责全市招商引才工作统筹,市委组织部(市人才办)、市发展改革委、经信局等XX个部门协同做好服务推进工作。二是优化推进机制。自20XX年以来,坚持不懈实行月例会、月通报、季核查制度。市政府主要领导每季度召开例会,市分管领导、各区县主要领导每月召开例会,专题分析研判和统筹协调;每月形成全市项目“双进”运行情况通报;每季度开展项目签约、开竣工等核查工作,确保项目“真引资、真开工、真竣工”。三是完善考核机制。研究出台并逐年完善招商引资考核办法,突出“三重”,即重过程,按月度推进情况进行赛马比拼;重质量,强化项目质量和重大项目招引;重结果,重点考核项目开工、竣工实效。将项目“双进”考核纳入市对区县及部门年度综合考核,并对前三名区县再给予附加分,形成了浓厚的比拼氛围。

  二、高素质队伍出击。一是布局驻点招商。于20XX年先后在XX、XX、XX成立了三个招商中心,构建了以XX……

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