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某公司办公室主任2022年度述职报告
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  本人XX,现任XX公司办公室主任。今年以来,在公司领导班子正确带领下,我坚持以党建统领指导自身工作学习。任职期间,我深入学习贯彻XXXX,学深悟透、融会贯通,增强贯彻落实的自觉性和坚定性,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。在工作上,我紧紧围绕综合管理、风险防控、安全生产、服务保障四大要点,充分发挥好承办公室协调各方的中心枢纽作用。围绕“三个一切”工作纲领,坚持以“细管理、强服务、重保障、抓闭环”的指导思想和管理理念认真开展工作,做好“办公事务服务中心”的定位转型,以“服务支撑、办公管理”为抓手,较好地完成了公司下达的各项工作任务,保障公司生产经营稳步开展。现将履职情况报告如下:

  一、2022年主要工作完成情况

  (一)坚持精细管理,提升工作效率

  加强会议统筹管理。牵头组织公司三重一大决策制度实施,规范三重一大决策会议议事规则和审批流程,对健全公司民主集中制起到积极作用。同时,根据党委会、总经理办公会议安排部署的重要工作,及时形成会议纪要、列为督办事项,有效提升会议效果和工作效率。截止2022年12月,累计召开总经办30次,研究议题87项。优优化部门分工协作。办公室事多杂乱,在人员职责上合理调配,坚持重点工作按项目制推进,具体指导、紧跟进度、加强督办,重点环节主动协调,做到有条不紊,忙而不乱。同时,严格落实部门周例会制度,加强部门内部协调,保证工作始终围绕中心,最大限度提升工作效率。

  (二)坚持服务支撑,加强生产经营保障

  抓住重点领域,专项支撑保障。结合校园促销、防抗台风等重要节点专项开展行政后勤保障工作。牵头成立专项支撑工作组,统筹调配,在总结往年经验基础上优化支撑项目,细化保障措施,圆满完成办公条件、派车出行、用餐服务、安全保障等各……

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