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某区2022年物业管理工作报告
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  根据会议安排,现将2022年全区物业管理工作汇报如下:

  一、2022年工作开展情况

  (一)顶层设计,统筹推进。一是高位推动,坚持以党建引领提升物业服务质量工作。将“加强党对一切工作的领导”落实到社区治理实践中。区委、区政府主要领导召开现场会X场,统筹谋划,制定《XXX区四套班子及法检院主要领导、街道、社区、“XXX”工作队、联点单位正职包联物业小区方案》,组织部、住建、街道、社区等部门齐抓共管,形成合力,全面落实各项任务举措。二是各包联领导、责任部门严格落实方案要求,深入一线,集中攻坚,共同解决社区专项难题XX项。

  (二)深入调研,找准问题。一是住建部门联合街道、社区、业委会、业主、行业主管、驻区单位等多部门、多层次开展交流座谈XX场,参与人数XXX人。同时收集各参与主体的意见建议。形成问题清单XXX项,意见建议XX条,通过专项治理逐项进行销号。二是绿化专项整治期间,各单位领导深入一线开展绿化工作调研,形成调研报告XX份。

  (三)加强宣传,营造氛围。一是通过XXX零距离、抖音等网络媒体发布《物业专项整治公告》与物业治理动态宣传信息,让广大群众感受到区委、区政府加强物业治理的决心。二是发动社区网格员、楼栋长、业委会入户,在收集物业标准、物业考核、服务职责划分等工作意见的同时,开展宣传动员。共入户宣传XXX人。三是通过党校、夜校开展物业相关法规培训,提升居民群众和物业从业者对物业管理的认识。开展培训X场,参加协调会X场。

  (四)党建引领,管理有力。一是强化基层党组织建设。全面加强物业服务企业和业主委员会的党组织建设,辖区内业委会委员党员比例超50%。组建功能型党支部,实现物业服务企业党组织的有效覆盖。各社区积极推行“双向进入、交叉任职”,通过法定程序推选社……

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