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某公司关于抓牢抓实调查研究工作的几点思考
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  根据公司党委理论中心组学习安排,近期,我认真学习了习近平总书记关于调查研究的重要论述、《关于在全党大兴调查研究的工作方案》等文件精神,感触颇深、收获良多。

  习近平总书记强调,正确的决策离不开调查研究,正确的贯彻落实同样也离不开调查研究。我们要把调查研究作为学习贯彻xx的重要内容,通过加强调查研究不断深化对党的创新理论的认识和把握,推动省公司党委工作部署和工作要求更加精准、更加有力地在安康公司落地见效。

  当前,公司正处于爬坡过坎进程中,这既是关键时期,更是黄金时期,企业高质量发展面临不少深层次矛盾躲不开、绕不过,各种风险挑战、困难问题必然比以往更加严峻复杂。结合公司实际,我从直面问题、解决问题角度,简要谈一下关于抓好调查研究工作的几点思考和体会。

  (一)选准调研课题,解决好调研什么的问题

  选准调研课题,是搞好调查研究的第一步。今年,光明日报刊发了一篇题为《确保调查研究取得实效,要坚持怎样的问题导向?》的文章,提出要紧盯“老问题”、研判“新问题”、抓住“大问题”、聚焦“真问题”、突出“重点问题”,我感到很有价值。所谓“老问题”,就是指长期制约事业发展的疑难杂症。

  从公司情况看,安全工作要求在基层打折扣、电网攻坚外部制约因素多、投资落地和财务入账压力大等,就是长期存在的“老问题”。老问题也有新情况,同样需要我们通过调查研究摸清真实情况、深挖问题根源,形成解决问题的新思路、新办法。所谓“新问题”,就是新时代新形势下出现的以前没有遇到或不够突出的问题。比如,当前数字化建设逐渐成为成为高质量发展的关键变量,如何以“网上电网”等数字化手段赋能高质量发展和高品质工程,也是需要解决的新问题。对此,必须通过调查研究,提出有针对性、创造性的思路举措。所谓“大问题”,就是党中央反复强调的“国之大者”。能否解决……

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