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某学校创建文明单位工作汇报
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奏响文明建设“主旋律” 唱好文明精神“最强音”

  争创文明单位是精神文明建设的一项基础性工作,是推动单位进步的有效载体。XX学校在上级部门的正确领导和亲切关怀下,坚持“以德为基,五育并举”的目标。现将两年来单位精神文明建设工作汇报如下:

  一、“6543”管理机制,落实文明创建

  文明工作是学校整体工作的重要组成部分,是全面实施素质教育的重要目的。XX创新建立“6543”管理机制即“六纳入、五培训、四同步、三到位”,通过“科学规划定位—精心组织落实—及时总结提炼”路径全面落实园所文明创建工作。

  (一)六纳入:将文明创建工作纳入议事日程、纳入园所发展规划、纳入文明创建活动、纳入课题研究、纳入目标考核、纳入争优创优活动之中。高位推进创建工作由常规向特色纵深发展。

  (二)五培训:以教研及课题研究为主线,建构首席备课、领域研究、集体教研、课题研究、特色教研“五维网络”教师培训体系,扎实开展教育科研及教师队伍建设工作。

  (三)四同步:将文明创建工作同步纳入到单位工作的过程管理中,做到研究布置同步、检查推进同步、考核评比同步、总结表彰同步,确保文明创建工作开展的实际效果。

  (四)三到位:开展文明创建工作时认识到位、措施到位、保障到位。以例会、培训为载体对文明创建工作进行常提示、常学习,提高职工思想认识;开展种类丰富、形式多样的体美活动,促进能力提升;提供资金、场地、人员支持,保障工作顺利开展。

  二、强师德树新风,奠定文明基础

  百年大计,教育为本;教师之道,师德为先。教师肩负着为国家培养后备……

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