一、干部队伍基本情况
我局现有编制XX人，其中公务员编制XX人，事业编制XX人。目前，我局实有在职人员XX人，（其中在职公务员XX人、事业干部XX人、工人XX人），退休干部XX人。
我局现有人员平均年龄XX岁，其中35岁以下干部XX人，占XX%。研究生学历XX人，大学本科学历XX人，大专及以下学历XX人。各级人才库人员XX人，具有三师资格的人员XX人。
二、队伍建设工作做法及成效
今年以来，XX税务局持续深入贯彻落实省局关于建设高素质专业化税务干部队伍的工作部署，全面谋划，精心组织，坚持“四力齐发”抓紧抓实干部教育培训工作，进一步激发干部学习动力、全员业务能力。
（一）坚持统筹推进，建章立制夯实根基。一是健全组织机构。成立由县局“一把手”全面负责、主管局长具体指导、组织人事股牵头的教育培训工作小组，并在机关各股室、各分局均明确X名教育培训联络员和至少X名师资，组建了XX名联络员和XX名教育培训师资团队，共享优质学习资源，确保教育培训全员覆盖、全岗覆盖、全业务覆盖。二是制定培训规划。坚持需求导向，先后X次召开不同层级、不同岗位人员参加座谈会、讨论会等，征求各股室、分局及青年干部代表的意见建议，就税收一线干部在日常工作中遇到的难点、培训需求进行调研，科学谋划制定教育培训工作计划，提升教育培训工作的针对性、实用性。三是明确培训方向。制定分级分类人才培养规划。分类上，依据干部个人特长，针对性开展分类培训，精准培养精通岗位专业知识和技能人才。分级上，对新入职公务员开展加压式培育，让他们尽快适应角色；对业务骨干实施复合式培养，……
