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某市税务局创新“三办”联动机制为群众办实事
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  xx市税务局创新“我为群众办实事”工作机制,实施领导领办、团队共办、党员常办“三办”联动,解决了纳税人缴费人、社会群众和基层干部的急事、难事、愁事、盼事,推动了“我为群众办实事”实践活动常态化长效化,取得了显著成效,相关做法获得xx市委书记xx和市委常委、市委秘书长xx的肯定性批示。

  一、领导示范,带头领办

  (一)一张清单促动。实行“立清单、推清单、认清单”清单化管理。各级党委班子成员深入企业、社区、乡村振兴联系点、基层联系点走访摸排,形成3大类12项300余条“问题库”,整合建立《领导领办为民实事清单》,按照党委书记认领全局性、全面工作清单,党委委员认领局部性、分管工作清单的原则,对口推送各级党委班子成员。今年以来,全系统各级领导班子成员累计领办为民实事xx余件,人均领办x件,均制定时间表和任务书。

  (二)一套台账推动。实行“建台账、记台账、结台账”台账化管理。建立《领导领办为民实事重点项目情况台账》,明确目标、措施、完成时限等要素,确保党委班子成员把重点项目放在案头、记在心里、抓铁有痕、踏石留印。对即将到期、尚未完成的,采取倒排工期、电话催办、调研督办、现场验收等方式,加速推进,按时销号;对已完成的,结合上级巡回指导督导,随机开展“回头看”,确保重点项目办到位、办彻底。今年以来,累计办结为民实事100余件。

  (三)一批项目拉动。实行“定项目、抓项目、督项目”项目化管理。紧扣需跨区域、跨行业、跨部门联动解决的急难愁盼问题谋划重点项目,陆续确定“年度纳税缴费账单”“智税一网通”“思政家访”等重点项目50余个。坚持一个季度至少领办一个重点项目,亲自研究部署、靠前指挥,已办结xx余个,占总数的60%。xx市税务局主要负责人多次深入xx县实地调研、现场办公,协调解决xx(x……

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