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某税务局“四分法”加强风险管理工作总结
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  今年以来,xx税务局针对辖区小型商贸企业多、经营高风险商品企业多、虚开虚抵风险隐患多等特点,通过强化指标分析,盯紧重点群体和关键节点,不断提升全员风险意识,有效防范区域性和行业性税收风险。截至目前,我局接收失控发票金额、税额分别同比减少xx%、xx%;异地核查发票数量同比减少xx%。

  一、分类别管理,抓好纳税人风险研判。

  针对经营中容易产生高风险的纳税人,梳理制作《风险管理明白卡》并向税务人员发放,切实提升对重点群体的风险敏感度。一是新办企业抓信息核实。重点核实“法人不参与经营”“一址多照”“注册地与实际经营地”不符等情况,密切关注其与关联企业之间的信息,并对相关交易及时监控。二是迁入企业抓风险评估。重点关注其迁入的主客观原因、是否属于风险行业、从事的行业在辖区内有无良好市场环境三类问题,初步评价其风险程度,防止虚开虚抵企业进入。三是变更企业抓事项分析。重点掌握企业变更法人的原因、是否同步变更生产经营范围,特别关注经营高危商品企业和新法人原来从业经历,通过案头分析做到底数清、情况明。

  二、分时段监控,抓好关键节点防范。

  加强对新办企业的跟踪管理,做好重点时点监控,防范后续经营风险。一是登记首月抓纳税辅导。对容易产生的报税、会计制度健全、虚开虚抵等五大类xx项风险点,制作《基本税收政策辅导资料》明白卡,由法人、财务负责人、税务人员同时签字盖章,厘清双方权利义务。二是登记半年抓经营分析。通过《增值税进项数据分析监控系统》《电子底账》等风险辅助系统,对纳税人的进销项情况进行案头分析,重点关注其货物流和企业流,发现问题及时约谈纳税人。问题严重的由分局联合风险、业务部门进行实地核查,迅速解除疑点。三是经营整年抓风险排查。结合风险系统运用结果,集……

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