XX税务局聚焦“基础、风险、重点、机制”，将增值税风险防范化解作为全局重点工作，通过制定方案、开展培训、强化分析、加强核查等一系列工作，增值税发票风险防范水平不断提高。
一、聚焦“基础”，夯实团队体系建设。
一是成立组织，加强组织领导。成立由一把手任组长的增值税风险防范化解工作领导小组，明确责任目标，将增值税风险防范化解工作作为全年的重点工作，组织召开动员部署会、推进会、分析汇报会等专题会议，统筹协调推进各部门工作。二是制定方案，全面把控工作。制定《增值税风险防范化解工作方案》，从增值税各管理事项、工作进度安排、风险应对程序、部门工作职责、考核考评要求五方面对增值税管理涉及的XX项具体工作做出明确规定，确保工作开展有理有据。三是组建团队，增强风险防控力量。各分局、业务股室设置风险管理工作联络员，负责协调配合、加强沟通。抽调各单位骨干力量XX人组建风险核查小组，对税政一股、有关分局充实人员力量；建立风险管理工作群，对到期任务及时提醒，定期通报每月完成情况，有序把握工作进度。
二、聚焦“风险”，提升分析预警能力。
一是分析数据，发现风险点。对辖区内纺织、有色金属、起重、商贸等XX类行业进行实地走访调研，结合上级推送的数据、进销项系统等软件平台及日常工作监控中发现的疑点，抽取XXX个企业样本进行分析研判，共确定X类风险行业X类风险区域X类风险防控核查重点问题，明确风险防控工作方向。二是对风险行业，进行分析提醒。针对苗木种植业、有色金属行业、出口退税企业、D级纳税人等企业行业特点和潜在风险点，开展X次深化增值税改革政策培训及风险提醒，宣讲政策，剖析风险，引导企业规范核算，辅导企业自查整改，加强事前预警，提高防范风险意识。三是对重点区域，加强专……
