同志们：
这次绩效管理工作会议的主要任务是：深入贯彻全国、全省、全市税务工作会议精神，回顾总结2022年绩效管理工作，分析当前绩效形势，部署2023年绩效工作任务，推动各项重点工作部署贯彻落实到位。刚才，xxx副局长宣读了2022年度绩效考评结果通报文件，希望大家对标先进、比学赶超、再创佳绩。等下xxx局长还要就绩效管理工作作强调部署，我们要认真贯彻落实。下面，我先讲三点意见。
一、2022年的绩效考评情况
去年以来，面对严峻的经济、疫情形势，xx市税务局党委较好地发挥了绩效管理“指挥棒”作用，知难而进，迎难而上，取得了较为不错的成绩。全年绩效考评主要体现在以下三个方面：
（一）市局考评各县（市、区）税务局的基本情况
2022年，市局考评县局指标共x大项，我局综合成绩x分，排第x名，与第一名xx局总分x分相差x分，与第x名xx市xx区税务局总分x分相差x分，位列“1段”等次，未能评为“绩效优秀单位”。
（二）局内各单位的考评情况
考评局内各单位共性指标13项。其中，贯彻落实《党委（党组）书记抓基层xx工作述职评议考核办法（试行）》、压实党委书记管党治党“第一责任人”责任、贯彻落实《中国共产党宣传工作条例》以及提升新闻宣传和舆论引导水平等方面，我局工作完成质效排名靠前，为我局进入“1段”做出了较大贡献。2021年以来连续2年获得“1段”的部门是：办公室、党委纪检组、税政股、机关党委（xx工作股）、纳税服务股、收入核算股、社会保险费和非税收入股、征收管理股、财务管理股、第一税务分局。
（三）地方绩效考评情况
2022年xx市政府绩效考评结果已正式通报，根据《xx市委办公室、xx市人民政府办公室关于……
