再接再厉 奋勇拼搏
更实更细更好确保绩效管理工作扎实推进
同志们：
这次绩效管理擂台赛暨分析讲评会的主要目的是，通报我局一季度绩效考核情况，通过晾晒、评比各部门绩效管理工作成绩，推广先进经验，对照查摆不足，分析当前形势，部署二季度工作任务，进一步增强全局税务干部打好打赢绩效管理翻身战的信心干劲，一鼓作气、凝心聚力、攻坚克难，更实更细更好地确保绩效管理工作扎实推进。下面，我讲三点意见：
一、充分肯定成绩，坚定绩效攻坚的信心
市局考评各县区局xx个系统指标，xx项考核内容，考评比例xx%。我局绩效成绩xx分，上浮xx分，全市排名第x。可以说，我们在年初设定的工作目标取得了一个较为圆满的成绩，取得了比预期还要好一些的结果。这一成绩的取得离不开市局领导和考核考评科的正确指导，离不开县局党委的高度重视，也离不开各单位、各部门及全局广大干部职工的共同努力。
总结今年绩效考核工作，有三个方面必须始终坚持：一是坚持发挥绩效“指挥棒”作用。年初，县局党委高度重视绩效管理工作，在全年工作会议后，县局召开绩效管理专题会议，研究部署绩效管理工作，进一步提升全局税务干部的绩效意识，切实发挥好绩效管理抓班子、带队伍、促提升的“指挥棒”和“方向标”作用。二是坚持层层压实责任主体和责任目标。从年初市局系统考核指标下发后，县局绩效办组织开展绩效管理专题培训，并根据部门职责将xx项指标进行逐项分析、分解，制定了系统指标考核情况监控图，实行挂图作战。各单位、各股室根据承接指标明确一季度攻坚目标，对表、对标推进……
