XX书记：
根据会议安排，现就XX公司改革发展工作汇报如下。
一、主要工作成效
XX公司自《市属国有企业深化改革方案》实施以来，聚焦“两降两提两做”改革目标，全面融入“雁阵格局”，健全了“两会一层”决策机制，优化了部门设置和职能职责，阶段性实现了“雁阵格局”改革既定目标，形成城乡供水、房地产开发、商贸建材、物业管理等主要业务板块，公司市场化、集团化转型破局向好，推动XX公司构建水务水利与生态环境保护投资建设运营商。
2022年，公司各项指标稳中有升，资产总额XX亿元（含XX公司），所有者权益XX亿元，资产负债率XX%，实现营收XX亿元，利润XX万元，完成投资XX亿元，融资XX亿元。主要表现为：
（一）XX工程推进有序，工程效益初显。XX一期工程主体建设全面完工，分部工程验收完成率100%，工程效益初步发挥，已先后完成X次共计调水XX万m3，自2023年X月XX日起，开展今年春灌调水，已实现调水XX万m3。
（二）政府项目筹建有力，推动计划可期。XX维修改造工程正在进行施工招标，预计X月进场，春节前完工。XX治理项目已完成方案设计和专家审查，预计7月进行招标，满足“城市建设大会战”进度要求。
（三）改革转型稳慎破局，发展基础更牢。一是房产项目取得实效。X个楼盘总计开发面积XXX万m2，现已完成XX万m2，开盘至今完成销售XXX套，实现回款XXXX万元。二是商贸业务快速发展。合作开办年产XX万吨规模商砼站X座，实现原材料采购、物流、生产加工、市场销售全链条经营，全年商贸业务实现销售收入X亿元。
（四）“XX格局”助力融资，合力防控风险。一是融资压力有效缓解。在“XX格局”管理模式下，统筹调度，协同配合，X季度通过……
