目录
前言——2
第一章XX电器股份有限公司背景——5
第二章企业管理现状分析——6
第三章系统目标及系统设计——9
3.1系统目标与范围——9
3.2系统设计原则——10
3.3XX电器股份有限公司电冰箱厂ERP系统结构设计——12
第四章XX电器股份有限公司电冰箱厂ERP系统功能及实现——13
4.1ERM-POWER产品特色与结构——13
4.2东软ERM-POWER处理流程——15
4.3物流子系统——15
4.3.1销售管理——15
4.3.2采购管理——17
4.3.3库存管理——18
4.4人力资源子系统——19
4.5制造子系统——21
4.5.1工程管理——21
4.5.2计划管理——22
4.5.3生产控制——23
4.5.4车间管理——24
4.5.5质量管理——25
4.6财务子系统——26
4.7综合查询、作业文件与报表——27
4.8系统管理——31
4.9外部接口——31
第五章系统安全设计——32
5.1网络硬件级的安全——32
5.2操作系统的安全——32
5.3数据库安全——33
5.4应用系统级的安全——33
第六章项目实施规划——35
6.1项目领导组织结构及职责分工——35
6.2实施流程——37
6.3实施关键——38
6.4里程碑及工作成果界定——40
6.5项目管理——42
6.6项目风险控制和防范——45
第七章系统配置要求——51
7.1软件环境——51
7.2硬件环境——51
第八章服务和技术支持——52
8.1东软服务体系——52
8.2服务和技术支持内容——54
第九章项目效益分析——55
9.1改善企业资金运营状况——55
9.2提高企业产品的综合竞争力——56
9.3提高企业的管理水平和运作效率——57
9.4实施信息化工程的深一层意义——58
第十章东软ERP主要客户——59
第十一章东软软件股份有限公司介绍——60
11.1公司背景——60
11.2经营范围——61
11.3人员数量及知识结构——61
11.4主要合作伙伴及代理主要产品——62
11.5开发经验与开发环境——62
前言
中国加入WTO后，中国企业面临来自国际企业的有力竞争，如何规范企业管理、提升管理水平，决定着企业在将来的市场中的生存和发展。在中国企业加入国际化产业分工，在世界范围内产业链中寻求自己生存发展的一席之地的过程中，内部管理成为急需重视和加强的领域。
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ERP系统的开发和实施是一项专业性强、涉及面广、实施难度大的系统工程，选择一个技术实力雄厚、具有专业水准和经验、能够长期合作的应用解决方案提供商作为合作伙伴是一个极其重要的问题。
作为ERP服务供应商，我们XX软件股份有限公司（XX， LTD.）建议您以如下的原则作为ERP选型的基本考虑方向：
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第五章系统安全设计
由于本系统中包含许多较为敏感和保密级别很高的工业数据，因此这些数据的传输和处理是否安全十分重要，对整个企业的商业利益有重大的影响。除了提高员工的认识和水平、建立相应的制度规章，对整个系统的安全性设计也必须特别注重，采取稳妥可靠的方案。以下分几方面说明在本系统中采用的安全设计。
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9.1改善企业资金运营状况
（1）库存降低
库存的降低是ERP应用最为显著的效果之一，一般可以在原有的库存基础上降低20%~35%，主要原因在于ERM-POWER的库存是在时间坐标轴上的产品结构（物料清单）的基础上，根据市场的需求计算出来的。理论上，在数量上可以作到“不多不少”，在时间上可以做到“不早不晚”。因此降低包括原材料、在制品、产成品在内的库存数量，减少库存资金的占用，提高库存的周转率。
（2）库存损耗的减少
一方面由于库存数量的降低，库存的损耗也同样随之减少；另一方面，ERM-POWER对库存的准确性有相当高的要求，为了保证库存记录的准确性，就要进行周期性盘点工作，因而能够及时发现造成库存损失的原因，及时予以消除，从而可以使库存损失减少，ERM-POWER的有效应用可以将库存的误差控制在1%~2%。
（3）加强资金的周转
一方面企业库存数量的降低，降低对企业资金的占用，相应企业的库存资金周转率势必提高，一般的企业在应用ERM-POWER系统后，库存周转率将提高50%~200%；另一方面ERM-POWER对企业资源的有效整合，对车间作业的合理安排，从而为准时交货提供了必要的保障，对应收帐款和付款条款及时、准确的记录，应收帐款帐龄的统计分析，加强对应收帐款的监控，从而提高企业对应收帐款回收效率，加快资金的周转。
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